在全县应急管理综合演练总结会上的讲话.docxVIP

在全县应急管理综合演练总结会上的讲话

同志们：

今天，我们用一整天时间，集中开展了涵盖防汛抗旱、危化品泄漏、森林火灾、城乡内涝、燃气爆炸“五位一体”的全县应急管理综合演练。刚才，各参演单位、评估组分别作了现场复盘和问题反馈，县应急指挥中心通报了全流程数据监测情况。结合观摩感受和前期筹备工作，我谈三点意见，既是总结，也是对下一步工作的再部署。

一、充分肯定演练成效，进一步坚定做好应急管理工作的信心

这次演练是我县近年来参与部门最多、覆盖场景最广、实战要求最严的一次综合性应急演练，28个县直部门、15个镇（街道）、5支专业救援队伍、3支社会救援力量共计1200余人参与，动用各类救援装备216台（套），模拟受灾群众转移安置、伤员救治、交通管制、环境监测等23个具体环节，全流程实战推演6小时，基本达到了“检验预案、磨合机制、锻炼队伍、提升能力”的预期目标。

一是指挥体系运转更加顺畅。县应急指挥中心作为“中枢大脑”，首次启用“1+5+N”指挥模式（1个总指挥部，5个专项指挥组，N个现场工作组），通过“应急指挥平台+无人机巡查+单兵图传”实现了“指挥部—现场—一线”三级联动。在燃气爆炸场景中，从群众报警到指挥部下达“断气、断电、封控”指令仅用4分17秒；在森林火灾场景中，指挥中心通过卫星地图快速划定3公里警戒区，同步调度消防、林业、气象部门协同作战，比原预案缩短了12分钟。这说明我们的指挥体系经过多次磨合，已经从“物理整合”向“化学融合”转变。

二是部门协同能力显著提升。演练打破了“各管一摊”的旧模式，突出“全链条响应”。比如在防汛演练中，气象部门提前3小时发布红色预警，水利部门同步启动水库泄洪预案，自然资源部门动态监测地质灾害点，住建部门紧急疏通排水管网，镇（街道）按照“包片包户”机制组织群众转移，整个过程环环相扣、衔接紧密。特别是县交通局临时调配的23辆大巴车，1小时内完成从集结到转运500名群众的任务，比平时运输效率提升40%；县卫健委组建的“移动医疗组”携带便携设备深入安置点，20分钟内完成80名“伤员”分类救治，这充分体现了多部门协同作战的实战能力。

三是专业队伍展现过硬作风。消防救援大队在危化品泄漏场景中，穿戴重型防化服连续作业40分钟，成功封堵“泄漏点”并完成洗消；蓝天救援队利用冲锋舟在“内涝区”转移行动不便群众，30分钟内完成2个小区28户居民救援；森林消防中队采用“以水灭火+人工扑打”战术，1小时内控制“火场”蔓延。更让人感动的是，参与群众转移的镇干部王XX，在模拟“房屋进水”场景中，为背行动不便的老人，自己被碎玻璃划伤仍坚持完成任务；县医院护士李XX，在“伤员”转运途中跪地进行心肺复苏，这些细节都展现了应急队伍的责任担当和为民情怀。

四是群众应急意识有效增强。这次演练专门设置了“群众自救互救”环节，在燃气爆炸模拟现场，2名“居民”发现异味后立即开窗通风、关闭阀门并撤离，未盲目使用电器；在防汛转移中，80%的群众能主动携带“应急包”（内含药品、手电筒、饮用水等物资），比去年演练提升了35%；安置点内，志愿者现场教学灭火器使用、急救包扎，群众参与度达到95%。这说明我们前期开展的“应急知识进社区”“家庭应急演练”等活动取得了实效，群众从“被动应对”向“主动防范”转变的趋势明显。

二、深刻剖析存在问题，进一步强化底线思维和风险意识

成绩值得肯定，但问题更需重视。通过全程跟拍、数据监测和复盘分析，我们也暴露了不少短板，必须清醒认识、对症下药。

一是预案体系还存在“中梗阻”。部分专项预案与总体预案衔接不紧密，比如森林火灾预案中规定“气象部门需提供火场风力、湿度数据”，但演练中气象监测设备因地形限制延迟15分钟传回数据，导致扑火方案调整滞后；个别镇（街道）的防汛转移预案仍停留在“纸上推演”，比如XX镇在模拟“暴雨突发”场景中，原计划通过村广播通知群众，但因“断电”未启动备用喇叭，导致3户群众未及时转移，这反映出预案的“实战性”“可操作性”还有待提升。

二是装备能力存在“薄弱点”。部分救援装备老化、短缺问题突出：危化品处置现场，2台空气呼吸器因长期未维护出现漏气；森林消防队伍携带的高压水泵，因山路狭窄无法快速抵达火场，只能靠人工搬运，延误了最佳扑火时机；基层应急物资储备点普遍存在“重数量、轻管理”问题，XX村的防汛沙袋因长期受潮发霉，演练时无法使用。这些问题直接影响了救援效率，必须引起高度重视。

三是协同机制存在“断链点”。部门间信息共享还不够畅通，比如在燃气爆炸场景中，消防部门已掌握“泄漏量”数据，但未及时同步给环保部门，导致环境监测方案制定延迟；社会救援力量与专业队伍的配合还需磨合，蓝天救援队在“内涝救援”中，因未提前沟通冲锋舟行进路线，与消防救援船发生短暂拥堵；