自考本科管理学2025年管理学原理冲刺押题试卷（含答案）.docxVIP

自考本科管理学2025年管理学原理冲刺押题试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其主要特点是（）。

A.实践性B.艺术性C.绝对性D.理论性

2.将管理职能划分为计划、组织、领导、控制等，这种理论属于（）。

A.古典管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.管理科学理论

3.著名的“经济人”假设源于（）。

A.科学管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.管理科学理论

4.泰勒科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理B.例外原则C.管理幅度原则D.人际关系学说

5.“管理就是决策”这一观点的提出者是（）。

A.法约尔B.德鲁克C.西蒙D.马斯洛

6.组织结构的基本类型之一，其特点是权责高度集中，结构简单，适用于小型组织的是（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

7.企业最高管理者直接指挥和监督的下属部门或员工数量是（）。

A.组织规模B.组织层级C.管理幅度D.组织结构

8.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔B.德鲁克C.杜拉克D.马斯洛

9.马斯洛需要层次理论中，处于最低层次的需要是（）。

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要

10.双因素理论中，与工作本身相关的因素是（）。

A.激励因素B.保健因素C.两者都是D.两者都不是

11.领导者通过授权的方式，激发下属积极性的领导方式是（）。

A.指令型B.教练型C.支持型D.授权型

12.在管理沟通中，信息发出者将信息通过口头语言传达给接收者的沟通方式是（）。

A.非正式沟通B.正式沟通C.口头沟通D.书面沟通

13.组织文化的核心是（）。

A.组织制度B.组织精神C.组织价值观D.组织行为

14.控制工作的基础是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

15.对未来活动进行预先规划，制定目标和策略的过程是指（）。

A.组织B.领导C.控制D.计划

16.滚动计划法适用于（）。

A.稳定环境B.变化环境C.静态环境D.动态环境

17.管理者为有效完成管理任务而必须具备的知识、技能和特质被称为（）。

A.管理职能B.管理角色C.管理技能D.管理原则

18.指一个组织内部各部门、各环节之间相互协调、互相配合的关系是指（）。

A.管理目标B.管理效率C.管理协调D.管理创新

19.企业为了获得竞争优势，不断进行产品、服务、技术、组织等方面的革新活动是指（）。

A.管理控制B.管理决策C.管理创新D.管理计划

20.运用数学模型和计算机技术进行管理决策的方法是指（）。

A.管理科学方法B.经验判断法C.头脑风暴法D.德尔菲法

二、简答题（每小题5分，共25分。请简要回答下列问题。）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述马斯洛需要层次理论的主要内容。

3.简述有效沟通应遵循的基本原则。

4.简述影响组织结构设计的因素。

5.简述管理控制的基本过程。

三、论述题（每小题10分，共20分。请结合实际或理论，深入阐述下列问题。）

1.论述计划在管理工作中的作用及其重要性。

2.论述领导者应具备哪些重要的素质和能力。

四、案例分析题（15分。请仔细阅读以下案例，并根据要求回答问题。）

案例：

某科技公司近年来发展迅速，产品线不断扩张，员工人数从几百人增加到近千人。随着规模的扩大，公司内部出现了一些问题：部门之间沟通不畅，协作困难；员工工作积极性下降，人才流失现象增多；公司决策效率低下，市场反应速度变慢。公司高层管理者意识到这些问题可能与企业组织结构和管理方式有关，开始着手进行组织改革。

问题：

1.该公司当前可能面临哪些主要的组织管理问题？（6分）

2.从组织结构设计的角度，该公司可以考虑采取哪些改革措施？（9分）

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试卷答案

一、单项选择题

1.A

2.A

3.A

4.A

5.C

6.A

7.C

8.B

9.A

10.A

11.D

12.C

13