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治安保卫应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和妥善处置各类治安事件，维护单位内部正常的工作、生产、生活秩序，保障人员生命财产安全，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案依据国家相关法律法规及单位内部安全管理规定，并结合实际情况编制。

（三）适用范围

本预案适用于单位内部发生的各类治安事件，包括但不限于盗窃、斗殴、滋扰、可疑人员闯入、火灾隐患及其他可能影响单位安全的突发情况。

（四）工作原则

1.预防为主，常备不懈：加强日常安全管理，消除安全隐患，提高防范意识和应急处置能力。

2.统一指挥，分级负责：明确各级人员职责，在应急指挥机构的统一领导下，各司其职，协同配合。

3.快速反应，果断处置：一旦发生治安事件，迅速启动预案，采取有效措施控制事态，减少损失。

4.以人为本，安全第一：在处置过程中，始终将人员生命安全放在首位。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥小组

成立治安保卫应急指挥小组，由单位主要负责人任组长，分管安全工作负责人任副组长，成员包括安保、行政、后勤及各相关部门负责人。

（二）主要职责

1.组长：全面负责应急指挥工作，下达重要指令，决定重大事项。

2.副组长：协助组长开展工作，在组长不在时代行其职责，协调各部门行动。

3.成员：

*负责信息收集、分析与上报。

*组织现场处置、人员疏散、秩序维护。

*协调与外部救援力量（如公安机关、消防部门）的联系。

*负责事件调查、善后处理及信息发布。

*保障应急物资、通讯及后勤支持。

（三）下设工作组

根据需要可设立现场指挥组、疏散引导组、警戒保卫组、医疗救护组、通讯联络组、后勤保障组及善后处理组等，明确各组负责人及成员职责。

三、预防与准备

（一）风险评估与隐患排查

定期组织对单位内部及周边环境进行治安风险评估，对重点区域、重点部位进行安全隐患排查，建立台账并及时整改。

（二）制度建设与宣传教育

1.完善各项安全管理制度，包括门卫管理、巡逻检查、消防安全、保密工作等制度。

2.定期开展治安防范知识宣传教育和技能培训，提高全员安全意识和自救互救能力。

（三）设施与物资保障

1.配备必要的安防设施，如监控系统、报警装置、消防器材、通讯设备、应急照明等，并定期检查维护，确保完好有效。

2.储备必要的应急物资，如防护用具、急救药品、警戒标识等。

（四）应急队伍建设与演练

1.组建由安保人员及员工志愿者组成的应急小分队，进行常态化训练。

2.根据实际情况，定期组织不同类型的治安事件应急演练，检验预案的科学性和可操作性，提高应急队伍的协同作战能力。演练结束后进行总结评估，持续改进预案。

四、应急响应与处置

（一）事件报告与启动

1.接报：任何人员发现治安事件或可疑情况，应立即向单位安保部门或应急指挥小组报告。报告内容包括：事发时间、地点、事件类型、简要经过、人员伤亡及财产损失情况等。

2.研判与启动：应急指挥小组接到报告后，迅速对事件性质、规模及危害程度进行研判，根据情况启动相应级别的应急响应。

（二）现场处置基本程序

1.迅速到位：应急指挥小组成员及各工作组人员接到指令后，立即赶赴现场。

2.控制事态：根据事件类型采取相应措施，迅速控制局面，防止事态扩大。例如：

*盗窃、破坏：保护现场，控制嫌疑人（在确保安全前提下），及时报警。

*斗殴、滋扰：立即制止冲突，将相关人员带至安全区域隔离，疏散围观群众。

*可疑人员/物品：密切关注，不要轻易触碰可疑物品，及时报警请求专业处置。

*火灾隐患：立即组织扑救初期火灾，无法控制时迅速组织疏散并报警。

3.人员疏散与救助：若事件可能危及人员安全，立即组织受威胁区域人员有序疏散至安全地带，并对受伤人员进行初步医疗救护。

4.现场保护与警戒：设立警戒区域，禁止无关人员进入，保护事发现场，为后续调查取证提供条件。

5.信息上报与通报：按照规定程序及时向上级主管部门及相关部门报告事件情况，根据需要向单位内部通报，稳定人心。

6.配合外部救援：公安、消防等外部救援力量到达后，主动提供情况，配合开展工作。

（三）不同类型事件处置要点

针对盗窃、抢劫、绑架、破坏生产经营、群体性事件、火灾、爆炸、投毒等不同类型的治安事件，应制定更为细致的专项处置流程和应对措施。

五、后期处置

（一）善后处理

1.对受伤人员进行妥善医疗救治，对受影响人员进行安抚疏导。

2.清理现场，修复受损设施，尽快恢复正常秩序。

3.处理事件造成的其他遗留问题。

（二）调查评估

组织对事件发生的原因、经过、损失、处置情况进行全面调查，评估应急预案的科学性和处置工作的有效性，总结经验教训。

（三）总结报告

形成事件调查报告，上报上级主管部门，并根