西北岔水利枢纽综合项目工程综合项目施工质量管理新规制度汇编.docxVIP

吉林省白山市西北岔水利枢纽工程土建及

临时土建工程

施工质量管理制度汇编

（3质量确保方法）

中国水利水电第一工程局

西北岔水利枢纽工程项目部

二〇一三年四月

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目录

3.质量确保方法 1

3.1工程质量管理方法 1

3.2施工技术确保方法 3

3.3物资、设备管理方法 5

3.4原材料质量确保方法 6

3.5质量自检和验收程序 6

3.质量确保方法

3.1工程质量管理方法

为实现工程质量管理目标，对本工程实施质量创优责任目标管理、质量终生责任制和全方面质量管理，日常管理中按ISO9001质量体系进行运转，严格实施我单位质量体系文件要求，严格实施标准。

针对本标段实际情况采取以下关键确保方法：

（1）质量教育：增强全员创优意识

利用现场质量口号、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多个宣传教育形式，不停强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创国优工程是本项目标目标，从而牢靠树立“质量第一、信誉第一”见解，调动每个职员创优主动性和自觉性。

（2）组织建设：严格质量管理制度

健全组织制度，下属作业队也设对应质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标任务、责任和权限。

质量管理过程中，项目部将严格实施八项制度，即：

①验收制度；

②施工技术交底制度；

③岗位培训制度；

④原材料采购制度；

⑤工程建设质量检测试验制度；

⑥奖惩制度；

⑦施工测量、计量工作管理制度；

⑧大坝工程文件及完工资料管理制度。

项目部每七天一次组织定时工程质量检验，每半月召开一次质量例会；对每次检验工程质量情况立即总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好常常性质量检验监督工作，立即处理施工中存在质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程中一直处于受控状态。

（3）质量管理确保制度

1）严格实施严格实施“三检“制度。施工中每一道工序班组全部必需自检，自检合格后，报项目部技术工程师复检，最终专职质检员进行终检。

2）严格实施工程监理制度。充足做好质量自检工作同时，有专职质检工程师主动配合监理工程师和业主对工程进行质量监督检验。自检合格后，立即通知监理工程师检验验收，隐蔽工程经监理工程师签证后隐蔽。

3）严格实施质检员“一票否决权”制度。项目部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员。确保施工作业一直在质检人员严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发觉违反施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权阻止，必需时下停工令，限期整改并有权进行处罚。

4）认真实施质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检验签证制，安全质量检验评选奖罚制，单元工程质量评定制，质量事故（隐患）汇报处理制等行之有效质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。

5）实施质量责任制，逐层落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。

6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序施工，不然质量问题由下道工序班组负责。对工艺步骤每一步工作内容认真进行检验，使施工作业标准化。

7）坚持质量检验制度，按制度进行日常、定时、不定时检验，发觉问题立即纠正，并对结果进行验证。

8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”，即：

①施工前，每个施工操作人员明确操作关键点及质量要求。

②施工过程中，施工管理人员必需随时检验指导施工，制订工序步骤图，确定关键工序和特殊工序关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，立即纠正质量问题，把质量隐患消亡在施工过程中。

③每个工序施工结束后，立即组织质量检验评选，进行工序交接，并依据检验结果对施工班组及操作人员进行对应奖罚，强化施工人员质量意识。

（4）QC小组活动克服多种质量通病

开展QC小组活动，深化全方面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓微弱步骤，严格按工艺施工，以根本消除质量通病。经过QC活动，愈加好地落实各项质量方法。在抓好目前工序质量同时注意保护上道工序结果，注意对成品、半成品保护。

（5）质量管理奖罚制度

1）检验评选

项目经理部经过定时质量检验，每个月进行总结评选。对全部施工队进行名次排定，评选在每次质量例会上进行通报。前2名单位进行奖励；后2名单位对其进行罚款。

2）日常质量检验处罚方法

对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行常常性质量检验，发觉问题，按项目相关要求处罚。

3.2施工技术确保方法

（1）配强技术人员

1）成立高效运行项目经理部。项目经理