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2025年特许金融分析师竞争战略与并购整合专题试卷及解析
2025年特许金融分析师竞争战略与并购整合专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在并购交易中,协同效应的主要来源是?
A、降低融资成本
B、扩大市场份额
C、优化资源配置
D、提高管理层薪酬
【答案】C
【解析】正确答案是C。协同效应的核心在于通过并购实现资源优化配置,提升整体效率。A、B、D虽然可能伴随并购发生,但并非协同效应的本质来源。知识点:协同效应的定义与分类。易错点:将并购的间接收益误认为协同效应。
2、横向并购最可能带来的竞争战略优势是?
A、降低供应链成本
B、减少行业竞争
C、进入新市场
D、分散经营风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。横向并购直接减少竞争对手数量,增强市场议价能力。A属于纵向并购优势,C属于多元化并购优势,D与并购类型无直接关联。知识点:并购类型与战略目标匹配。易错点:混淆不同并购类型的战略价值。
3、在尽职调查中,最容易被忽视的关键风险是?
A、财务数据真实性
B、法律合规问题
C、企业文化冲突
D、技术专利有效性
【答案】C
【解析】正确答案是C。企业文化冲突属于隐性风险,量化难度大但整合失败率高。A、B、D通常会被重点核查。知识点:尽职调查的风险维度。易错点:过度关注可量化指标而忽略软性因素。
4、并购支付方式中,最能降低买方现金流压力的是?
A、现金支付
B、股权置换
C、分期付款
D、杠杆融资
【答案】B
【解析】正确答案是B。股权置换不直接消耗现金,且将风险与卖方共担。A增加现金支出,C仍需支付本金,D需承担利息负担。知识点:并购支付方式比较。易错点:忽略股权置换的风险转移特性。
5、波特五力模型中,并购对买方议价能力的影响主要体现在?
A、降低供应商议价能力
B、提高客户议价能力
C、减少替代品威胁
D、削弱新进入者威胁
【答案】A
【解析】正确答案是A。并购扩大采购规模后可增强对供应商的议价能力。B、C、D与买方议价能力无直接关系。知识点:波特五力模型应用。易错点:混淆不同竞争力要素的影响路径。
6、并购整合阶段最关键的挑战是?
A、财务系统对接
B、人力资源整合
C、品牌统一管理
D、技术平台融合
【答案】B
【解析】正确答案是B。人才流失和文化冲突是整合失败的主因。A、C、D属于技术性问题,解决难度相对较低。知识点:并购整合优先级。易错点:低估人力资源整合的复杂性。
7、敌意收购防御策略中,毒丸计划的实质是?
A、提高收购成本
B、稀释股权价值
C、触发反垄断审查
D、设置金色降落伞
【答案】B
【解析】正确答案是B。毒丸计划通过增发新股稀释收购方股权。A是皇冠明珠策略,C是法律手段,D是管理层补偿。知识点:反收购措施分类。易错点:混淆不同防御策略的作用机制。
8、跨国并购中,政治风险最可能通过何种方式规避?
A、选择合资模式
B、使用本地货币支付
C、雇佣本地管理团队
D、签订政府保证协议
【答案】A
【解析】正确答案是A。合资模式可借助本地伙伴降低政治敏感性。B、C、D作用有限。知识点:跨国并购风险管理。易错点:过度依赖财务手段而忽视结构性安排。
9、并购后估值调整机制(earnout)的主要目的是?
A、锁定最低收购价格
B、对冲未来业绩不确定性
C、加速监管审批流程
D、简化税务处理
【答案】B
【解析】正确答案是B。earnout将部分支付与未来业绩挂钩,降低估值偏差风险。A、C、D均非其设计初衷。知识点:并购交易结构设计。易错点:混淆earnout与其他条款的功能。
10、行业生命周期理论中,并购活动最频繁的阶段是?
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
【答案】C
【解析】正确答案是C。成熟期企业通过并购维持增长,整合需求强烈。A、B、D阶段并购动机相对较弱。知识点:行业周期与并购活动关联性。易错点:忽略不同阶段的并购驱动因素差异。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、并购协同效应的主要类型包括?
A、收入协同
B、成本协同
C、财务协同
D、管理协同
E、技术协同
【答案】A、B、C、D
【解析】A、B、C、D均属于经典协同效应分类。E通常被归入收入或成本协同。知识点:协同效应体系。易错点:过度细分协同类型。
2、尽职调查中必须重点核查的领域包括?
A、或有负债
B、核心客户流失率
C、知识产权有效性
D、管理层稳定性
E、环保合规记录
【答案】A、B、C、E
【解析】A、B、C、E属于重大风险点。D属于人力资源范畴,重要性相对较低。知识点:尽职调查关键领域。易错点:平均分配核查资源。
3、反垄断审查中可能触发否决的情形包括?
A、市场份额超过50%
B、导致关键原材料垄断
C、消除主要竞争对手
D、形成价格联盟
E、损害消费者利益
【答案】A、B、
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