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2025年特许金融分析师竞争战略与国际市场进入专题试卷及解析
2025年特许金融分析师竞争战略与国际市场进入专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在国际市场进入模式中,哪种模式具有最高控制权但同时也承担最高风险?
A、出口
B、特许经营
C、全资子公司
D、合资企业
【答案】C
【解析】正确答案是C。全资子公司给予企业100%的控制权,可以完全按照母公司的战略运营,但需要投入大量资本并承担全部经营风险。A选项出口风险最低但控制权也最低;B选项特许经营是轻资产模式但控制权有限;D选项合资企业可以分担风险但需要与合作伙伴分享控制权。知识点:国际市场进入模式的控制权风险权衡。易错点:容易混淆控制权与风险的关系,误认为控制权越高风险越低。
2、根据波特五力模型,以下哪种因素会降低行业吸引力?
A、买方议价能力弱
B、进入壁垒高
C、替代品威胁大
D、供应商议价能力弱
【答案】C
【解析】正确答案是C。替代品威胁大会限制行业定价能力,降低行业整体盈利水平。A、B、D选项都是积极因素,会提高行业吸引力。知识点:波特五力模型分析框架。易错点:容易混淆各力量对行业吸引力的影响方向,特别是替代品威胁的作用机制。
3、在蓝海战略中,剔除减少增加创造坐标格主要用于?
A、分析竞争对手
B、重构买方价值元素
C、评估市场风险
D、制定财务预算
【答案】B
【解析】正确答案是B。该工具是蓝海战略的核心分析框架,帮助企业打破传统竞争思维,通过重新定义产品/服务价值元素创造新市场空间。A选项用战略群组图分析;C选项用风险矩阵;D选项用财务模型。知识点:蓝海战略工具应用。易错点:容易与SWOT分析等传统战略工具混淆。
4、以下哪种国际定价策略最容易引发价格战?
A、渗透定价
B、撇脂定价
C、成本加成定价
D、差别定价
【答案】A
【解析】正确答案是A。渗透定价以低价快速占领市场,容易引发竞争对手跟进降价,导致价格战。B选项撇脂定价针对高端市场;C选项成本加成定价相对稳定;D选项差别定价针对不同细分市场。知识点:国际定价策略比较。易错点:容易忽视渗透定价的竞争反应。
5、全球化战略与多国化战略的主要区别在于?
A、是否考虑本地化需求
B、是否追求规模经济
C、是否进行跨国经营
D、是否需要本地合作伙伴
【答案】B
【解析】正确答案是B。全球化战略强调全球标准化以获得规模经济,而多国化战略更注重本地化适应。A选项两者都会考虑本地化,只是程度不同;C选项两者都是跨国经营;D选项不是本质区别。知识点:国际战略类型比较。易错点:容易混淆全球化与多国化的核心差异。
6、在新兴市场进入时,以下哪种风险最容易被低估?
A、政治风险
B、汇率风险
C、制度风险
D、文化风险
【答案】C
【解析】正确答案是C。制度风险包括法律体系不完善、政策执行不一致等软性因素,比显性的政治风险更难评估。A、B、D选项通常会被充分关注。知识点:新兴市场特殊风险。易错点:容易忽视制度环境对经营的影响。
7、战略联盟失败的最常见原因是?
A、文化冲突
B、目标不一致
C、控制权争夺
D、资源不足
【答案】B
【解析】正确答案是B。合作方战略目标不一致会导致决策冲突和资源分配矛盾,是联盟失败的首要原因。A、C、D选项也是重要因素但相对次要。知识点:战略联盟管理。易错点:容易过分关注文化因素而忽视战略匹配。
8、以下哪种情况最适合采用特许经营模式?
A、需要高度技术控制的行业
B、品牌价值高且业务可标准化的行业
C、资本密集型行业
D、政策管制严格的行业
【答案】B
【解析】正确答案是B。特许经营适合品牌力强、运营可复制的服务业,如快餐、酒店等。A选项需要直接控制;C选项需要大量资本投入;D选项受政策限制。知识点:特许经营适用条件。易错点:容易忽视业务标准化要求。
9、在国际化过程中,企业最晚应该考虑的要素是?
A、市场选择
B、进入模式
C、组织架构调整
D、汇率对冲
【答案】D
【解析】正确答案是D。汇率管理是运营层面的考虑,应在战略决策后进行。A、B、C都是战略层面的关键决策。知识点:国际化决策顺序。易错点:容易将运营问题与战略问题混为一谈。
10、以下哪种指标最适合评估国际市场进入绩效?
A、市场份额增长率
B、投资回报率
C、品牌知名度
D、客户满意度
【答案】B
【解析】正确答案是B。ROI综合反映投资效益,适合评估进入决策的财务成功度。A选项可能以牺牲利润为代价;C、D选项是中间指标。知识点:国际化绩效评估。易错点:容易过分关注市场指标而忽视财务回报。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、企业在选择国际市场进入模式时需要考虑哪些因素?
A、市场潜力
B、企业资源
C、风险承受能力
D、控制需求
E、东道国政策
【答案】A、B、C、D、E
【解析】所
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