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工程项目部上墙管理制度

一、总则

本制度旨在规范工程项目部（以下简称“项目部”）日常管理行为，明确各岗位职责，确保工程建设过程中的安全、质量、进度、成本得到有效控制，保障项目顺利实施。全体项目部成员须严格遵守本制度，恪尽职守，协同配合，共同营造高效、规范、和谐的工作氛围。本制度适用于项目部所有管理人员及现场作业人员。

二、安全生产管理

（一）安全责任

严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。项目经理为项目安全生产第一责任人，各岗位人员对本岗位安全工作负责。建立健全安全生产责任制，明确各层级、各岗位的安全职责，并定期进行考核。

（二）安全教育与培训

定期组织安全生产教育和培训，包括新进场人员三级安全教育、特种作业人员专业培训、季节性及节假日安全教育等。确保所有人员具备必要的安全知识和技能，熟悉本岗位安全操作规程。

（三）隐患排查与整改

每日进行施工现场安全巡查，每周组织专项安全检查，每月开展综合性安全大检查。对发现的安全隐患，须立即下发整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪落实整改情况，形成闭环管理。

（四）防护措施

施工现场必须按规定设置明显的安全警示标志，临边、洞口等危险部位须采取有效防护措施。作业人员必须正确佩戴和使用劳动防护用品。特种设备使用前必须进行检查验收，合格后方可投入使用。

（五）应急管理

制定生产安全事故应急预案，配备必要的应急救援器材和物资。定期组织应急演练，提高应急处置能力。发生安全事故时，须立即启动应急预案，组织抢救，并按规定上报。

三、质量管理

（一）质量目标

严格按照设计图纸、施工规范及合同要求组织施工，确保工程质量达到预定标准，争创优质工程。

（二）原材料控制

原材料、半成品、构配件等进场必须进行严格验收，核对产品合格证、出厂检验报告等资料，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格材料。

（三）施工过程控制

严格执行施工方案和技术交底制度。各分项、分部工程施工前，技术负责人须向施工班组进行详细的技术交底。施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上道工序不合格不得进入下道工序施工。隐蔽工程须经监理工程师验收签证后方可隐蔽。

（四）质量检验与验收

严格按照国家现行施工质量验收规范进行检验批、分项、分部及单位工程的质量验收。对验收中发现的质量问题，须及时组织整改，直至验收合格。

四、施工进度管理

（一）计划编制

根据合同工期要求，编制详细的施工总进度计划、月进度计划、周进度计划，并将进度目标分解到各施工班组。

（二）进度控制

定期对施工进度进行检查，对比实际进度与计划进度的偏差。分析偏差原因，及时采取有效措施进行调整，确保关键线路上的工作按计划进行。

（三）协调配合

加强与业主、监理、设计及各分包单位的沟通协调，及时解决影响施工进度的因素，确保工程顺利推进。

五、资源管理

（一）人力资源

合理配置项目管理人员和作业人员，明确各岗位职责。加强对施工人员的技能培训和职业道德教育，提高队伍素质。

（二）材料管理

建立材料台账，严格控制材料采购、验收、保管、发放和使用环节。根据施工进度计划，合理组织材料进场，避免积压和浪费。

（三）机械设备管理

建立机械设备台账，定期对机械设备进行维护保养，确保设备完好。操作人员须持证上岗，严格遵守操作规程。

六、现场文明施工与环境保护

（一）场地布置

施工现场应按照施工总平面图进行合理布置，道路畅通，材料堆放有序，标牌齐全规范。

（二）环境保护

采取有效措施控制施工现场的扬尘、噪音、废水和固体废弃物污染。施工垃圾应及时清理，分类堆放，集中处理。

（三）卫生管理

保持施工现场和生活区的清洁卫生，设置必要的卫生设施，并定期进行消毒。

七、成本控制与合同管理

（一）成本目标

根据项目预算，制定成本控制目标，将成本控制责任落实到各部门和个人。

（二）预算控制

严格执行施工预算，控制各项费用支出。加强对人工、材料、机械等费用的核算与分析，及时发现和纠正成本偏差。

（三）合同管理

认真履行施工合同，加强合同交底和合同执行过程中的跟踪管理。及时办理工程变更、签证等手续，维护项目合法权益。

八、技术与资料管理

（一）技术管理

认真熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计和专项施工方案。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平。

（二）资料管理

工程技术资料、质量保证资料、安全管理资料等应随施工进度及时收集、整理、归档，确保资料的真实性、完整性和规范性。

九、考勤与劳动纪律

（一）考勤制度

项目部管理人员实行打卡考勤制度，作业人员由班组负责人每日考勤。严格遵守工作时间，不得无故迟到、早退、旷工。

（二）劳动纪律

工作时间应坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗、串岗。严禁在工作时间从事与工作无关的活动。服从领导安排，团结协作，顾全大局