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考察候选人对研发流程与项目管理经验的面试题

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

考察内容：基础研发流程与项目管理概念理解。

背景：假设候选人应聘某互联网公司的后端研发岗位，需熟悉敏捷开发、Scrum框架及常见项目管理工具。

1.题干：在Scrum框架中，以下哪个环节由产品负责人（ProductOwner）主导并最终决策？

A.Sprint计划会议（SprintPlanning）

B.Sprint评审会议（SprintReview）

C.Sprint回顾会议（SprintRetrospective）

D.日常站会（DailyStandup）

答案：B

解析：产品负责人负责定义产品待办列表（ProductBacklog）并决定其优先级，在Sprint评审会议中演示完成的成果并收集反馈。

2.题干：当研发团队采用敏捷开发时，以下哪种情况最适合采用“迭代式增量交付”策略？

A.项目需求高度不确定，需快速验证业务价值

B.项目需求稳定，需一次性交付完整功能

C.项目技术复杂度高，但业务价值低

D.项目时间窗口极短，需集中爆发

答案：A

解析：敏捷开发的核心是快速响应变化，迭代式增量交付适合需求不明确的项目，通过短周期验证功能，逐步优化。

3.题干：在研发过程中，某模块因第三方依赖延迟导致延期