康复科SWOT分析医院讨论培训会分析2.pptxVIP

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SWOT内部优势弱势措施外部机遇威胁化解LOGO目录零一.什么是SWOT分析零二.康复科de内部优势分析零三.康复科de内部弱势及措施零四.康复科外部机遇de把握零五.康复科de威胁化解零六.康复科de建设规划零七.康复科de中医特色疗法

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什么是SWOT分析LOGO何谓SWOT分析SWOT分析,即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销de基础分析方法之一,通过评价企业de优势(Strengths)何谓SWOT分析劣势(Weaknesses)、竞争市场上de机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业de发展战略前对企业进行深入全面de分析以及竞争优势de定位

SWOT分析传统意义:用系统de思想将S、W、O、T这些似乎独立de因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略计划de制定更加科学全面.对于本科室de意义:有利于本科室（康复科）指定日后de工作计划以及科室建设规划SWOT分析de意义LOGO

什么是SWOT分析LOGOS院领导鼓励发展中医外治,以XXX主任为主de康复团队de形成,团队成员,拥有先进de康复理疗设备,中医特色外治疗法de开展,拥有自己de康复病房和康复大厅、中医外治室,进一步扩大康复大厅de规模,进一步增强团队de力量和技术水平,成立心理康复科W团队成员de专业水平有待提高,治疗de病种过于单一,团队成员de观念还未完全转变,病房和康复大厅条件有待改善,宣传力度不够,治疗上没有凸显中医特色,院内分科不细,导致大部分病人流失

人民医院具有较高de专业知识,市内de颇具规模de针灸推拿门诊T国家近年来对中医de重视,人民医院康复科成立不久且没有开展中医特色外治疗法,可以与项城各卫生服站合作,新院de建成,人们对中医养生保健de日益重视,具有充足de病源O针对本科室（康复科）现状进行swot分析什么是SWOT分析LOGO

SWOT内部优势弱势措施外部机遇威胁化解LOGOPART零二SWOT分析,即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销de基础分析方法之一,通过评价企业de优势(Strengths)康复科de内部优势分析

康复科de内部优势分析LOGO团队de形成以XXX主任为主de康复团队de形成,现在具有物理（运动、作业）、言语、认知、针灸、推拿、艾灸、熏洗等治疗师,并准备发展心理治疗.团队成员康复团队现有成员以年轻治疗师居多,平均年龄二九岁.成员具有高度在责任感和进取心,富有创新精神,成员之间关系良好,合作默契.设备先进现拥有言语训练仪、低频治疗仪、减重步态训练仪、牵引架等,准备引进脑循环治疗仪、上下肢功能训练de智力功能训练仪

康复科de内部优势分析LOGO扩建康复大厅,由原先de一零零平米扩建到三零零平米；病床数由原有de一八张增至四五张规模de扩大派遣本科室人员前往XX中医学院,学习心理康复以便开展心理康复这一新项目.预计在二零XX.X成立心理治疗室新科室成立计划至明年本科室收入增长五零%以上,招收运动创伤康复方向de本科生二名效益增长

SWOT内部优势弱势措施外部机遇威胁化解LOGOPART零三SWOT分析,即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销de基础分析方法之一,通过评价企业de优势(Strengths)康复科de内部弱势及措施

康复科de内部弱势及措施LOGO专业水平有待提高开设科室业务学习,提高科室各成员de业务能力,聘请XX中医学院著名康复科主任医师对本科室成员进行专业知识培训,发挥“不懂就问、懂了就教”de学习精神,提高科室学习氛围观念未改变开展中医特色外治方法de讲座,使本科室成员从了解并熟悉掌握中医特色疗法以效益证明中医特色疗法de优势,从根本上改变观念病种过于单一提高本科室成员de诊疗意识,扩大诊疗范围,不断派本科室成员到省级以上de综合性医院轮转,提高自身de业务水平,实行多劳多得de分配制度

康复科de内部弱势及措施LOGO科室环境较差新院de建成有利于科室环境de改善,创建浓厚de中医特色氛围,凸显中医文化底蕴,要求科室成员及其病人把科室当成自己de小家庭,美化科室环境,保持科室卫生、整洁.宣传力度不