《数字化供应链运营》教案_模块五 数字化供应链运营生产计划与控制.docx

数字化供应链运营

模块五数字化供应链运营生产计划与控制

一、数字化背景下供应链运营生产计划与控制特点

授课课题

数字化背景下供应链运营生产计划与控制特点

课时

2课时

教学方法

案例教学法、项目任务式教学法、分组讨论法、多媒体演示法

学习目标和任务

知识目标：掌握数字化供应链生产计划与控制的概述、执行核心问题（柔性约束、生产进度、生产能力）及新特点，能区分传统与数字化模式的差异。

能力目标：能结合企业案例分析数字化生产计划执行难点，初步具备模拟制定简单数字化生产计划的能力。

素质目标：培养系统思维与跨主体协同意识，适应企业数字化供应链转型需求。

教学

重难点

重点：数字化生产计划执行的“柔