供应链管理与供应商评估面试题.docxVIP

供应链管理与供应商评估面试题.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

供应链管理与供应商评估面试题

一、单选题(每题2分,共20题)

1.在供应商评估中,以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力?

A.价格竞争力

B.交付准时率

C.质量稳定性

D.财务健康状况

2.以下哪种方法不属于定量供应商评估方法?

A.综合评分法

B.数据包络分析法

C.层次分析法

D.360度评估法

3.在中国制造业中,供应商准时交付率通常要求达到多少水平才被认为是良好?

A.90%以下

B.90%-95%

C.95%-98%

D.98%以上

4.供应商关系管理(SRM)系统的主要功能不包括:

A.供应商绩效监控

B.采购订单管理

C.库存水平预测

D.客户需求分析

5.在东南亚市场,供应商的环境管理体系认证通常要求具备:

A.ISO9001

B.ISO14001

C.ISO45001

D.ISO26000

6.以下哪项不属于供应商风险评估的关键维度?

A.运营风险

B.政治风险

C.财务风险

D.客户满意度

7.在供应商评估中,能力成熟度模型主要用于评估:

A.供应商的历史表现

B.供应商的潜在能力

C.供应商的价格水平

D.供应商的地理位置

8.在日本汽车行业,供应商通常需要通过哪种认证才能获得长期合作资格?

A.ISO9001

B.IATF16949

C.ISO14001

D.UL认证

9.以下哪种采购策略最适合用于评估新供应商?

A.战略合作采购

B.竞争性招标

C.单一来源采购

D.逆向拍卖

10.在供应商绩效改进过程中,PDCA循环主要应用于:

A.供应商选择

B.绩效评估

C.价格谈判

D.合同签订

二、多选题(每题3分,共10题)

11.供应商评估的主要目的包括:

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.保障供应稳定性

D.增强企业竞争力

E.满足客户个性化需求

12.供应商评估的定性评估方法包括:

A.访谈评估

B.现场考察

C.数据分析

D.行业认证

E.参考客户调查

13.供应商绩效评估的关键指标体系通常包括:

A.质量指标

B.交付指标

C.成本指标

D.服务指标

E.创新指标

14.在全球供应链中,供应商多元化策略的主要优势包括:

A.降低单一供应商风险

B.提高采购议价能力

C.优化全球资源配置

D.增加供应链复杂性

E.提高整体采购成本

15.供应商关系管理(SRM)系统的核心模块通常包括:

A.供应商信息管理

B.绩效评估管理

C.合同管理

D.采购订单管理

E.风险预警管理

16.在中国电子制造业,供应商评估的常见评估维度包括:

A.技术能力

B.财务状况

C.质量体系

D.交付能力

E.文化匹配度

17.供应商关系管理的主要策略包括:

A.建立战略合作关系

B.实施供应商认证计划

C.开展联合研发

D.建立信息共享机制

E.定期进行绩效评估

18.供应商风险评估的方法包括:

A.框架分析法

B.德尔菲法

C.风险矩阵法

D.情景分析法

E.SWOT分析

19.在跨国供应链中,供应商本地化策略的主要优势包括:

A.降低物流成本

B.提高响应速度

C.降低政治风险

D.增加文化冲突

E.提高采购成本

20.供应商绩效改进的主要方法包括:

A.提供培训支持

B.设定改进目标

C.建立激励机制

D.实施联合改进计划

E.暂停合作关系

三、简答题(每题5分,共6题)

21.简述供应商评估的主要流程及其关键步骤。

22.解释供应商评估中定量评估和定性评估的主要区别。

23.描述在制造业中供应商评估的主要指标及其权重分配原则。

24.说明供应商关系管理(SRM)系统对企业供应链管理的重要价值。

25.分析东南亚市场供应商评估的特殊考虑因素。

26.描述供应商风险评估的主要方法和应对策略。

四、论述题(每题10分,共2题)

27.结合中国制造业的实际案例,论述供应商多元化策略的实施要点及潜在挑战。

28.从全球供应链的角度,分析供应商本地化与全球化的平衡策略及其对企业供应链绩效的影响。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D财务健康状况最能反映供应商的长期合作潜力。虽然价格、交付和质量都是重要指标,但财务健康直接关系到供应商的生存能力和长期稳定性。

2.D360度评估法通常用于内部员工评估,而非供应商评估。其他选项都是常用的定量评估方法。

3.C中国制造业通常要求供应商准时交付率达到95%-98%才被认为是良好水平。90%以下属于较差,90%-95%属于一般,98%以上属于优秀。

4.D客户

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档