1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

7S现场管理考核表.docVIP

7S现场管理考核表.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    7S现场管理考核表

    部门（车间）：检查人：日期：

    序

    号

    要

    素

    定

    义

    目

    的

    工

    作

    要

    求

    分值(%)

    检查情况(“ⅴ”/“ⅹ”描述事实)

    得

    分

    1S

    整理

    区分要用和不要用的，不要用的清除掉。

    把“空间”腾出来活用。

    1、有用物品和无用物品不混放。

    2

    8

    2、工作场所不留杂物、废物。

    2

    3、常用与不常用的东西分别放置。

    2

    4、废杂物品及时清除、不久放。

    2

    2S

    整顿

    要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。

    不用浪费时间找东西。

    1、有用物品分类存放，布局合理。

    2

    8

    2、各类设备、工具、物品按顺序摆

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    寒傲似冰 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：8071104010000026

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >