服装流水线生产完整版.pptxVIP

服装单件流生产实施问题探讨

目录

服装单件流实施的主要方式

服装单价流水实施过程中的常见问题

服装生产的行业现状

第一部分

第二部分

第三部分

个人工作过程中的总结

第四部分

目录

第一部分

介绍单件流实施的主要方式

摘要

单件流产前准备

Z字型单件流水

U型单件流水/细胞式生产方式

单件流“四部曲”

人员

面辅料准备情况

机器设备、相关的辅助设备

核对工艺尺寸

检查是否有色差等常见问题

出现问题及时找出原因并解决掉。

瓶颈工序

倒流现象

出现问题及时解决

修正目标产量

总结与预先产值及生产数据差异，及时总结

产前会议准备

在生产计划确定下来，工艺技术准备就绪后，生产前必须召开生产前准备会议，目的在于使相关人员了解产品的做工要求，了解生产的进度安排，检查材料、设备、工具准备状况，提出注意事项等，排除可能影响生产顺利推进的不利因素。

应确定会议的参加人员。生产前准备会议参加人员应包括生产车间组长，车间主任，小组质检人员、小组所有成员、IE小组成员和多能工等。

通常的会议的时间安排在20分钟左右，服装款式复杂的等特殊情况可适当延长，产前会的主要内容为：

产前沟通

本单的产品情况

日产量目标

工价情况

质量要求

产前会议准备

（一）由车间工艺技术人员（现场IE员）交待对产品的要求，特别应提示一些特殊的工艺要求。

（二）由参与产前样制作、编