水泥路综合项目施工组织设计.docVIP

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第一章编制说明

一、本施工组织设计是指导吉林省前郭县农村公路工程施工招标施工纲领性文件。

编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键分部分项工程施工方法、工程质量控制方法、安全生产确保方法、文明施工及环境保护方法、降低成本方法、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购和工程回访等很多原因尽可能充足考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务营造良好道路工程关键经济技术文件。

二、编制依据

本施工组织设计依据以下几项编制:

(一)吉林省前郭县农村公路工程施工招标施工图纸。

(二)本企业ISO9000质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。

(三)现行国家相关规范、标准和规程。

第二章工程概况

一、工程名称:吉林省前郭县农村公路工程施工招标。

二、建设地点:查干花镇查干花村、长发村、昂格赉村。

三、承包方法:包工包料。

四、质量标准:合格。

五、工期要求:9月25日计划开工,11月25日计划完工。

第三章施工布署

一、总体布署

(一)指导思想

以质量为中心,根据IS09002质量体系要求,建立工程质量确保体系,编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,主动推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高效、安全地完成协议工作内容。

(二)实施目标

1.质量目标

严格根据国家《市政工作施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验,对施工全过程实施连续有效控制,确保本工程单位工程质量合格率100%,一次验收合格,确保优良工程。

2.工期目标

本工程我企业计划9月25日开工,11

3.安全生产目标

杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故发生。

4.文明施工目标

严格按相关要求施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。

5.环境保护目标

遵守相关环境保护法规,树立全员环境保护意识,在确保工程质量和工期前提下,最大程度地降低对环境污染,发明良好环境条件。

二、施工布署

(一)在满足协议工期要求前提下,分期分批施工。协议工期是施工时间总目标,不能随意改变。在这个大前提下,进行合理分期分批并进行优化。

(二)安排施工程序时要注意工程交叉,尽早发挥该部分通车通行作用。

(三)在安排施工程序时还应注意已完工程生产或使用和在建工程施工互不妨碍,使生产、施工两方便。

(四)施工程序应该和各类物资、技术条件供给之间平衡和合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。

(五)施工程序必需注意季节影响,应注意这么安排以后确保质量,不拖延进度,不延长工期。

三、施工场地部署

(一)部署标准

因为本工程土方量较大,施工及管理人员住宿用房、值班室、机械设备等将定点部署。为方便工程施工和满足场地需要,民工工棚、材料仓库及材料加工场将设在关键工程旁;试验室、修理间一同设置在此处。机械设备将分别部署关键工程处。

(二)部署规模

1.生活、办公、施工场地部署:为了施工方便,便于管理,就近部署办公、生活工棚及施工场地。

2.机械停置场部署在施工场地内,依据施工进度将机械设备驶至相近空旷地停放,作临时停放场,派人临时看护。

四、施工用水、供电及通讯

(一)施工供水

本工程施工用水:生活饮水靠当地自来水处理。

(二)施工排水

生活、生产营地将合理部署排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,保护良好排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长久性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度通常大于2%,使场地内不积水。

在离边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入河道,以预防雨水积集施工区域。

(三)施工供电

本工程供电对象关键为机械设备维修车间,供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电,可就近接入供电线路,同时拟备1台小型发电机,以确保施工用电充足供给。

(四)施工通讯

施工通讯方面,配置4部移动电话作为对外和工地现场内部联络通讯工具。

五、施工组织机构图

(一)组织机构和职责

1.组织机构:为了顺利实施本工程施工,确保工程施工安全、优质、高效地完成,确保工程于11月

项目经理

项目经理

项目技术责任人

项目副经理

生产调度室

2.职责分工

(1)项目经理部:在企业各职能部门指下负责整个工程组织实施和各部门、各工种配合协调。

(2)项目经理部关键责任人职责

①项目经理:

负责组织编制项目质量确保计划,组织质量确保体系现场实施,对本经理部工程质量和工作质量负责。

认真落实落实上级相关质量政策、制度、法规,正确处理工作进

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