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跨部门协作绩效考核方法与技巧

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在跨部门协作中，最适合用于衡量团队整体绩效的考核方法是（）。

A.关键绩效指标（KPI）法

B.目标管理（MBO）法

C.平衡计分卡（BSC）法

D.360度反馈法

2.某公司销售部门与生产部门因库存管理产生冲突，最适合解决该问题的绩效考核方法是（）。

A.强制分布法

B.配对比较法

C.目标协同法

D.德尔菲法

3.在跨部门协作中，最适合用于评估长期战略目标的绩效考核工具是（）。

A.关键绩效指标（KPI）法

B.平衡计分卡（BSC）法

C.目标管理（MBO）法

D.360度反馈法

4.某企业采用目标协同法进行跨部门绩效考核，以下哪项不属于其核心步骤？（）

A.设定共同目标

B.明确责任分配

C.制定奖励机制

D.频繁进行团队会议

5.在跨部门协作中，最适合用于评估员工个人贡献的绩效考核方法是（）。

A.关键绩效指标（KPI）法

B.目标管理（MBO）法

C.平衡计分卡（BSC）法

D.360度反馈法

6.某公司采用平衡计分卡（BSC）法进行跨部门绩效考核，以下哪项不属于其四个维度？（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

7.在跨部门协作中，最适合用于评估团队合作精神的