企业新员工入职培训与实施要点.pdfVIP

新员工入职培训规范

一、入职培训的目的：

1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企

业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；

2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作

程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象：

新进员工

三、培训期间：

1.新进员工入职培训期1周，包括入职时的集中培训及后期的在岗指导培训。人

力资源根据具体情况确定培训日期。

2.主管级（含）以上员工培训期为1个月，包括入职的集中培训及后期的部门的

专职在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式：

1.入职时的集中培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授

课的形式。

2.分到所属部门后的在岗培训：由部门主定对应的在岗培训计划和培训内

容。

五、培训

《公司入职》《公司出勤》《