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资产清查自查报告（精选）

一、前言

资产清查自查是公司内部控制的重要组成部分，也是确保公司资产安全、完整、有效的重要手段。为加强公司资产管理，提高资产使用效率，根据公司相关制度规定，我公司于XXXX年XX月开展了资产清查自查工作。现将自查情况报告如下：

二、自查工作组织及开展情况

1.成立自查工作小组

为确保自查工作的顺利开展，公司成立了以财务部、资产管理部等部门为主的自查工作小组，明确了各成员的职责和任务。

2.制定自查方案

根据公司实际情况，自查工作小组制定了详细的自查方案，明确了自查的范围、内容、方法、时间安排及工作要求。

3.开展自查工作

自查工作小组按照自查方案，对公司固定资产、无形资产、存货、应收账款等进行了全面清查。

（1）固定资产清查：对公司固定资产进行了实地盘点，核实了资产的数量、状态、使用部门等信息。

（2）无形资产清查：对公司的专利、商标、著作权等无形资产进行了梳理，核实了权利状态、使用情况等信息。

（3）存货清查：对公司的原材料、在产品、产成品等存货进行了盘点，核实了存货的数量、质量、库龄等信息。

（4）应收账款清查：对应收账款进行了梳理，核实了应收账款的真实性、可收回性等信息。

4.汇总自查结果

自查工作小组对清查过程中发现的问题进行了汇总，分析了问题产生的原因，提出了相应的整改措施。

三、自查发现的主要问题

1.资产管理不规范

部分资产未纳入固定资产管理，如办公设备、电脑等；部分资产未及时办理报废手续，导致资产账实不符。

2.无形资产权利保护意识不强

部分无形资产未及时申请注册，存在权利丧失的风险；部分无形资产使用不规范，可能导致侵权纠纷。

3.存货管理存在漏洞

存货积压严重，部分存货已过保质期，但未及时处理；存货盘点不准确，导致库存数据失真。

4.应收账款回收不力

部分应收账款账龄较长，存在坏账风险；部分应收账款催收不及时，影响公司现金流。

四、整改措施及建议

1.加强资产管理

（1）完善固定资产管理制度，确保资产纳入规范管理。

（2）加强资产报废管理，及时办理报废手续，确保资产账实相符。

2.提高无形资产权利保护意识

（1）加强无形资产注册管理，确保公司无形资产权益不受侵害。

（2）规范无形资产使用，避免侵权纠纷。

3.优化存货管理

（1）加强存货盘点，确保库存数据准确。

（2）及时处理过期存货，降低库存积压。

4.加强应收账款管理

（1）建立应收账款催收制度，确保应收账款及时回收。

（2）对长期未回收的应收账款，采取法律手段予以追讨。

五、总结

通过本次资产清查自查，公司对资产管理中存在的问题有了更深入的了解。下一步，公司将根据自查结果，认真落实整改措施，不断提高资产管理水平，确保公司资产安全、完整、有效。同时，公司将继续加强内部控制，完善各项管理制度，为公司的持续发展奠定坚实基础。