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2025年自考0006护理管理学考试练习题护士长积极组织护理人员及答案
一、单项选择题(每题1分,共20题)
1.某三甲医院外科护士长为应对季度护理质量检查,提前2周组织护士学习《手术安全核查规范》,并模拟演练。此行为最能体现管理的哪项职能?
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案:A
解析:提前规划检查应对方案并组织学习,属于计划职能中的活动安排,旨在设定目标和制定行动方案。
2.新入职护士小王因静脉穿刺失败被患者投诉,护士长未公开批评,而是单独与其分析操作流程,指导使用超声引导技术。这种管理方式符合哪种领导理论?
A.特质理论B.行为理论C.权变理论D.变革型领导理论
答案:B
解析:护士长通过具体指导行为(而非依赖个人特质或环境变量)帮助护士改进,属于领导行为理论中的支持型领导。
3.某科室护士排班表显示:白班(8:00-16:00)安排4人,夜班(16:00-24:00)2人,大夜班(24:00-8:00)1人。这种排班方式违反了护理人力资源管理的哪项原则?
A.合理结构原则B.动态调整原则C.能级对应原则D.成本效率原则
答案:B
解析:未根据患者数量、病情变化动态调整班次人力,可能导致夜班时段人力不足,违反动态调整原则。
4.护士长在科室会议上提出:“本季度压疮发生率要从5%降至2%”,并明确责任护士、监测方法及奖惩措施。这一目标设定符合SMART原则的哪项特征?
A.具体性(Specific)B.可衡量性(Measurable)C.可实现性(Attainable)D.相关性(Relevant)
答案:B
解析:明确了具体数值(5%降至2%),属于可衡量性特征。
5.急诊科护士小张与规培护士小李因抢救配合问题发生争执,护士长了解情况后,组织两人共同学习《急危重症抢救协作流程》,并制定双人配合演练计划。这种冲突处理策略属于?
A.回避B.妥协C.合作D.强制
答案:C
解析:通过共同学习和制定改进计划解决根本问题,属于合作策略,旨在达成双赢。
6.某医院推行“护士能级进阶体系”,将护士分为N1(初级)-N4(高级)四个层级,不同层级对应不同岗位职责和培训要求。此体系主要体现了组织设计的哪项原则?
A.统一指挥B.分工协作C.责权一致D.因事设职
答案:B
解析:通过层级分工明确职责,促进协作效率,符合分工协作原则。
7.护士长在阅读护理不良事件报告时发现,近3个月有7例用药错误与电子医嘱系统操作不熟练有关。她立即联系信息科优化系统提示功能,并组织护士进行专项培训。此行为属于控制过程的哪个环节?
A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈改进
答案:C
解析:针对发现的问题(用药错误)采取措施(系统优化、培训),属于纠正偏差环节。
8.某社区卫生服务中心护士长为提升家庭护理服务质量,设计了包括“患者满意度”“护理措施完成率”“并发症发生率”在内的评价指标。这些指标体现了护理质量管理的哪项特性?
A.全面性B.客观性C.可操作性D.前瞻性
答案:A
解析:涵盖结果(满意度)、过程(措施完成率)、结构(并发症)三个维度,体现全面性。
9.护士小赵因家庭原因申请调至门诊工作,护士长在审批前查阅其近3年绩效考核记录,发现其基础护理得分高但应急能力得分低。最终同意调动。这体现了人力资源管理的哪项原则?
A.人岗匹配B.公平竞争C.开发潜能D.动态管理
答案:A
解析:根据护士能力(基础护理强、应急弱)匹配门诊岗位(应急需求较低),符合人岗匹配原则。
10.护士长在晨会上说:“昨天小吴主动帮助行动不便的患者打饭,这种关爱患者的行为值得大家学习。”这种激励方式属于?
A.物质激励B.负激励C.精神激励D.惩罚激励
答案:C
解析:通过公开表扬传递正面价值,属于精神激励中的荣誉激励。
11.某医院实行“护理质量指标日报制”,护士每日下班前需在系统中录入所管患者的压疮风险评估、管路标识等数据。这种管理方式主要运用了哪种控制类型?
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.预防控制
答案:B
解析:在护理活动进行中(每日)实时记录数据,属于同期控制(现场控制)。
12.新上任的护士长发现科室护士文档书写格式不统一,有的用Word有的用Excel,便组织讨论制定《护理文书书写规范》,明确模板和保存要求。这一过程属于组织变革的哪个阶段?
A.解冻B.变革C.再冻结D.评估
答案:B
解析:制定新规范(改变现有行为模式)属于变革阶段。
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