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2025考研管理学试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理职能

D.管理结构

3.按照职能空间分类，计划可分为

A.业务计划、财务计划、人事计划

B.长期计划、中期计划、短期计划

C.具体性计划、指导性计划

D.程序性计划、非程序性计划

4.下列不属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

5.组织文化的核心层是

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

6.领导生命周期理论中，当被领导者的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

7.控制工作的关键步骤是

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.采取措施

8.下列属于外部招聘优点的是

A.有利于调动员工的工作积极性

B.有利于吸引外部人才

C.有利于保证选聘工作的正确性

D.有利于被聘者迅速展开工作

9.下列不属于激励因素的是

A.成就

B.责任

C.监督

D.晋升

10.管理的载体是

A.管理者

B.技术

C.工作

D.组织

答案：1.A2.B3.A4.D5.C6.A7.C8.B9.C10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划编排方法的有

A.滚动计划法

B.网络计划技术

C.目标管理

D.甘特图

3.组织设计的原则包括

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

4.下列属于领导权力来源的有

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

5.下列属于控制的基本要素的有

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

6.下列属于组织变革类型的有

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

7.下列属于组织文化功能的有

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

8.下列属于内部招聘优点的有

A.有利于调动员工的工作积极性

B.有利于保证选聘工作的正确性

C.有利于被聘者迅速展开工作

D.有利于吸引外部人才

9.下列属于马斯洛需要层次理论中需要层次的有

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

10.下列属于管理的职能的有

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度成正比。（）

4.目标管理是以泰罗的科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度。（）

5.领导的本质就是组织成员的追随与服从。（）

6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

7.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

8.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

9.外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

10.赫茨伯格认为满意的对立面是不满意。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述计划的性质。

计划工作为实现组织目标服务；是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础；具有普遍性和秩序性；要追求效率。

3.简述组织设计的任务。

组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

4.简述激励的作用。

有利于激发和调动员工的积极性；有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来；有助于增强组