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2025湖南株洲渌口事业单位面试题及答案

第一题：综合分析题

2024年，株洲渌口区提出“以‘五好’园区建设为抓手，推动区域经济高质量发展”的战略目标，明确将南洲新区作为核心载体，重点发展新材料、电子信息等主导产业。请结合渌口区实际，谈谈你对“五好”园区建设的理解，以及如何推动这一战略落地。

参考答案：

“五好”园区建设是湖南省推动产业园区高质量发展的重要举措，具体指“规划定位好、创新平台好、产业项目好、体制机制好、发展形象好”。结合渌口区实际，其作为长株潭都市圈重要节点、株洲市“东大门”，依托南洲新区的地理优势（紧邻株洲主城区、沪昆高速穿境）和产业基础（现有规模工业企业超80家，2023年园区技工贸总收入突破500亿元），“五好”园区建设既是落实“三高四新”战略的具体实践，也是破解区域经济“大而不强”、推动产城融合的关键抓手。

首先，需从“规划定位好”破题。当前渌口区部分产业存在布局分散、同质化竞争问题（如部分乡镇仍保留传统建材企业），需以“多规合一”为导向，结合国土空间规划调整，明确南洲新区“核心区”地位，划定新材料（先进陶瓷、高分子材料）、电子信息（智能终端、半导体配套）两大主导产业的“产业红线”，同步规划生活配套区（如教育、医疗、商业），避免“重产业轻配套”。例如，可借鉴长沙望城经开区“产城融合单元”模式，在园区周边规划3平方公里的“职住平衡区”，配套建设人才公寓和社区服务中心。

其次，“创新平台好”是核心动力。渌口区现有省级工程技术研究中心3家，但与先进园区（如浏阳经开区）相比，创新资源集聚能力不足。需强化“政产学研用”协同：一方面，对接株洲市“中国动力谷”创新资源，与中车株机、时代新材等龙头企业共建联合实验室，重点攻关新材料领域的“卡脖子”技术（如高温陶瓷涂层）；另一方面，依托渌口科工局“企业服务云平台”，建立“科技特派员+企业需求清单”机制，每年组织10场以上“高校-园区”技术对接会，推动科技成果本地转化。例如，2024年已落地的“先进陶瓷中试基地”，可重点服务园区内5家陶瓷企业的新品研发，缩短成果转化周期30%以上。

再者，“产业项目好”需突出“链式思维”。当前渌口园区企业以“单点项目”为主，产业链条短（如电子信息产业仅覆盖零部件加工，缺乏芯片设计、终端组装环节）。需实施“链长+链主”制，由区领导担任产业链链长，龙头企业（如中车时代新材、旗滨集团）担任链主，绘制“产业链全景图”和“缺链补链清单”。例如，针对新材料产业链，可重点引进高性能纤维、复合材料等配套企业，形成“原材料-中间体-终端产品”的全链条；针对电子信息产业链，可对接粤港澳大湾区电子信息产业转移，引进手机组装、智能传感器生产项目，提升本地配套率至60%以上。同时，严格项目准入标准（如亩均税收不低于30万元/年），避免“捡到篮子都是菜”。

最后，“体制机制好”和“发展形象好”需同步推进。体制机制方面，需深化“放管服”改革，推行“园区事园区办”，将200项以上区级审批权限下放至园区，设立“企业服务专窗”，实现“一窗受理、限时办结”；探索“标准地+承诺制”供地模式，企业拿地后30天内可开工。发展形象方面，需强化品牌营销，结合渌口“伏波文化”“江湾生态”等特色，打造“绿色园区”“智慧园区”标签，例如建设园区智慧管理平台，实现能耗、环保、交通的实时监控，2025年力争创建省级绿色园区。

第二题：组织管理题

渌口区计划在2025年“七一”期间开展“传承红色基因·赋能渌口发展”主题系列活动，重点面向机关干部、企业职工和青少年群体。若由你负责策划，你会如何组织？

参考答案：

本次活动需紧扣“红色传承”与“渌口发展”的结合点，既要挖掘本地红色资源，又要激发参与群体服务区域发展的动力。具体分三个阶段推进：

第一阶段：前期筹备（15天）

1.资源调研：联合区委党史办、区文旅局梳理渌口红色家底，确定核心载体。渌口区现有罗学瓒故居（省级文物保护单位，中共早期党员）、伏波岭红军战斗遗址、张公岭革命烈士墓等12处红色点位，其中罗学瓒故居保存最完整、教育意义最突出，可作为主阵地。

2.需求对接：通过问卷调查（机关干部侧重“红色精神与岗位职责”、企业职工侧重“红色文化与企业文化”、青少年侧重“红色故事与成长励志”）明确不同群体需求，例如青少年群体希望增加互动体验，企业职工希望结合“产业报国”主题。

3.方案设计：形成“1+3+N”活动体系——“1”是一场启动仪式（在罗学瓒故居广场）；“3”是三类主体专场（机关干部“红色党课+岗位承诺”、企业职工“红色故事会+技能比武”、青少年“红色研学+主题演讲”）；“N”是N个延伸活动（如红色文创设计大赛、红色电影进社区）。预算控制在15万元以内，重点保障场地布置、资料印刷和安全保障