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2025年医院群体性突发意外伤害事件应急预案
为高效应对可能威胁社会公共健康、医院环境安全及日常医疗秩序的突发事件,确保在紧急医疗救援中充分发挥中西医结合的优势,最大限度地减少损失,保障患者的生命安全与身体健康,维护医院正常运转,特此制定本《医院群体性突发意外伤害事件应急预案》。
一、适用场景
本预案适用于各类突发公共卫生事件,包括但不限于:大规模意外伤害、重大传染病疫情爆发、群体性不明原因疾病暴发、重大食物或职业中毒事件、医院内感染大规模流行、自然灾害如地震、火灾,以及动乱、恐怖袭击等严重影响公众健康、环境安全及医疗秩序的紧急情况。
二、组织架构与职责
(一)组织体系
医院设立突发事件应急处理指挥部(以下简称“指挥部”),由院长XX担任总指挥,全面负责突发事件应急处理的指挥与协调工作。指挥部下设办公室、医疗急救小组和后勤保障小组三个核心部门,以确保快速响应与高效运作。
(二)指挥部职责
1.统筹规划应急资源,制定整体应对策略。
2.监督各小组执行应急计划,确保措施落实到位。
3.及时向上级主管部门报告事件进展,请求必要的支援。
(三)办公室职责
1.负责日常信息收集、整理与通报。
2.接收并处理应急响应期间的内外通讯。
3.协调各小组间的工作衔接与资源调配。
(四)医疗急救小组职责
1.现场急救、病情评估与分流转运。
2.组织专家会诊,制定个性化治疗方案。
3.开展应急医疗知识培训与演练。
(五)后勤保障小组职责
1.确保物资供应、设施维护与安全防护。
2.协助人员疏散、现场秩序维持。
3.处理应急期间的食宿、交通等问题。
三、应急响应流程
1.启动条件
当突发公共卫生事件导致患者数量超过4人时,立即启动本应急预案。
2.初步响应
首诊医生:首先进行紧急救治,同时向所在科室主任和护士长报告,请求支援。
3.科室内响应
科室主任与护士长:立即组织科室人员投入救治,并通过医院内部通讯系统报告给办公室(工作日)或医院总值班(非工作时间)。
4.医院层面响应
办公室:接收预警后,立即通知医疗急救小组和后勤保障小组的主要负责人,同时向应急处理指挥部总指挥汇报情况。
5.应急小组行动
医疗急救小组与后勤保障小组:接到通知后,立即召集小组成员,医疗急救小组根据患者情况组织急救队伍,后勤保障小组确保救援物资充足、设施运转正常。
6.救治进展与决策调整
医疗急救小组:持续向应急处理办公室反馈救治进展,办公室汇总信息后上报指挥部。
指挥部:根据最新情况调整救治方案,必要时向上级卫生行政管理部门报告,申请更多资源支持。
四、后续处理与评估
1.事件平息后,组织进行全面回顾分析,总结经验教训。
2.对患者进行跟踪随访,确保康复效果。
3.评估应急响应机制的有效性,提出改进建议。
4.加强应急队伍建设,提升全员应急意识与能力。
附件:
突发事件应急处理领导小组
总指挥:xxx
副总指挥:xxxxxxxxx
领导小组下设办公室,付莉莉兼任办公室主任。突发事件应急处理领导小组下设2个工作组,成员名单如下:
一、医疗急救组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:临床及医技科室所有人员。
负责医疗救治工作的组织实施、各项管理制度的制定和监督落实、组织疑难病例的会诊及转诊、组建医疗救治队伍、人员培训等。
二、后勤保障组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:后勤科室所有人员
负责后勤物资(被服、防护品、设备等)、药品、车辆、医疗器械的筹措、调集、维修;隔离区域的围护、安全保卫、人员出入管理;伙食、生活用品的保障供给等。保证水、暖、电、气供应及通讯畅通;宣传动员和新闻报道、指示标牌的设立、医院信息的收集与整理等。
社区、县市医院转诊预约诊疗服务工作制度
一、对口支援社区、县市医院与我院建立网络预约平台,通过“全国门诊预约挂号网”可直接预约我院专家及普通门诊号源。
二、对口支援社区、县市医院转诊患者就诊时到分诊台领取“门诊预约单”,收费窗口挂号,相应诊室优先就诊。
三、出门诊时间不得与手术及其它诊疗时间相冲突。如遇出差、开会等特殊原因不能按期出诊时应提前向门诊部告知,并说明代诊医师姓名。
四、出门诊的专家和普通医师应按照医院、医务科及门诊部的相关规定,认真执行首诊负责制,以病人为中心,科学诊治,合理用药,为门诊患者提供优质高效的医疗服务。
五、出门诊医师应按照《门诊出诊表》按时出专家及普通门诊,坚守工作岗位,不得擅自离岗。出诊时间:上午8:00-12:00;下午2:30(夏时3:00)-6:00。
六、对于门诊需要复诊的患者,接诊医师要主动提示患者通过预约挂号复诊并介绍预约方式,逐步提高预约挂号占门诊挂
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