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看电影学团队管理;讲师;;《大学》;案例《特别请求》;原则性.VS.灵活性;团队管理的关键思维;案例《公开赞美》;不久后，发现小虎工作情绪有些低落。因此，主动找小虎谈谈这个问题。一开始小虎不愿多说，但在的追问下，终于告诉，在他赞美小虎那天会后，就听到有些同事在窃窃私语，说偏袒新人。大家对他的态度也开始变了。原本常常关心他的同事，明显有些疏远他。请教老同事一些问题时，他们也不再像以前那样热心了。
不禁疑惑了…难道，公开赞美也会有反效果？赞美是否私下为宜？;案例《烫手山芋》;案例《进退两难》;在星期五的例会中，知了小况后，立刻对廖主任说：“现在大家都在赶着做系统上线的准备工作，这么重要的时刻，你怎么还让小？这个假我不准，你告诉小大局着想，他何必一定要帮忙，他晚上赶去参加婚礼不就得了吗？”
廖主任说：“报告，小作这几天可以先做好，我想应该没问题，何况他平时表现很好，所以让他星期天不来加班。”
高兴的说：“你这个主任怎么当的，不是他一个人的问题啊！也不是他的工作做好就算了，要以团队着想，他能力强，可以帮其它人啊！而且别人也找个理由说有事不来加班，那还得了，非常时期应该让员工共同承担，他的假不能准，星期天一定要来！”廖主任听完后无奈地离开。;Makeothersgreat!;一项新任务;指派任务的一般步骤;案例《如此辅导》;三明治表达法;《道德经》四十一章节选;谢
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