医院药品盘点管理制度2.pdfVIP

XXXX医院

药品盘点理制度

一、目的

二、适用范围

三、工作职责

四、盘点时间

五、盘点流程

1.盘点准备

2.盘点实施

3.盘点总结

根据中华人民共和国药品管理法》和医疗机构药事管理规定》,

为加强我院药品库存管理和资金流动，特制定本制度。

一、目的

为了保证库房知药房账物的一致性，发现仓储工作中存在的问题

并及时解决，以提高库存管理的水平。

二、适用范围

本办法适用于各库房、各药房及静配中心二级库的盘点。盘点分

为定期盘点、不定期盘点、日盘点。定期盘点为每月盘点；不定期盘

点是出现帐物异常情况下的组织盘点和医院临时下达盘点任务；日盘

点是对特殊及贵重药品的盘点。

三、工作职责

3.1各仓库和药房负责人负责盘点作业前的到货入库及供货清

单出库的帐物处理C

3.2各仓库和药房负责人负责盘点的实施，对盘点过程中出现的

差异分析原因，提出改进措施。

3.3财务人员负责每半年各库房、药房及静配中心盘点表的打印、

盘点结果录入及调账。

3.4药学部负责人负责对盘点过程的监督及对结果进行检查与

审核。

四、盘点时间

每月月底定期盘点；遇到周末顺延。出现帐物异常情况和医院临

时下达盘点任务时立即组织盘点，特殊及贵重药品每日盘点。

五、盘点流程

1.盘点准备

1.1对仓库和药房进行整理，清理出藏在死角的药品。

1.2对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建

立相应的电子帐；由相应的库管员和药房负责人进行后续处理工作。

1.3确定盘点范围，核对药品，确保药品和货位一致，同时确认

区域内的药品与货位标示是否相同。

1.4对新参与盘点的人员进行培训，熟悉盘点作业流程和各种单

据。

2.盘点实施

2.1盘点表的发放

2.1.1由盘点主管负责人负责盘点表的发放。

2.1.2根据盘点人员的分工发放盘点表，盘点表按盘点人数发放,

凭盘完的盘点表换新的盘点表。

2.2实物盘点

2.2.1盘点人根据盘点表上的药品名称找到相对应的货位，先核

对该货位的名称和药品实物及盘点表上是否相符，如相对应的货位上

有不同品种的药品名称应立即转移至药品相对应的区域。

2.2.2盘点时按照实物填写，实物与怅物相符都打不相符的

“实盘数”栏填写实物数量。

2.2.3在盘点表中“实盘数”一栏中工整的靠左边写下盘点数字。

如盘点表填写错误，应用笔在原数字上划一横线，然后在其右边写下

正确数字并签名。

2.2.4当一张盘点表盘完后盘点人应在盘点人处签名，并立即将

盘点表交给本小组的盘点负责人，由盘点负责人对盘点表进行审核。

2.3盘点表的返还

2.3.1各区域盘点负责人将审核后的盘点表交到盘点工作点，换

取新的盘点表。

2.3.4盘点负责人对返回的盘点表审核后，在盘点表返回间处

签字确认，并交专人录入系统，同将新的盘点表发给盘点负责人。

2.4盘点抽查