成本控制理论与应用练习题及解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

成本控制理论与应用练习题及解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在成本控制理论中，标准成本是指（）。

A.实际发生的成本

B.预期的正常成本

C.历史成本

D.变动成本

2.目标成本法的核心是（）。

A.事后核算成本

B.事前控制成本

C.事中调整成本

D.事后分析成本

3.作业成本法主要用于（）。

A.直接材料成本核算

B.间接制造费用分配

C.销售费用管理

D.管理费用控制

4.在成本控制中，预算控制属于（）。

A.预防性控制

B.纠正性控制

C.规划性控制

D.考核性控制

5.质量成本中不包括（）。

A.预防成本

B.检验成本

C.内部故障成本

D.销售费用

6.责任成本的核算对象是（）。

A.产品

B.部门

C.项目

D.客户

7.价值链分析中，研发活动属于（）。

A.基本活动

B.支持活动

C.外部活动

D.内部活动

8.在成本控制中，全面成本管理强调（）。

A.单一部门负责

B.全员参与

C.仅关注生产成本

D.仅关注财务指标

9.标杆管理的目的是（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增强竞争力

D.以上都是

10.滚动预算的特点是（）。

A.固定不变

B.一次性编制

C.动态调整

D.静态分析

二、多选题（每题3分，共10题）

1.成本控制的基本原则包括（）。

A.效益原则

B.责任原则

C.全员参与原则

D.动态调整原则

E.预算原则

2.作业成本法的优点有（）。

A.分配更准确

B.成本信息更完整

C.有助于成本动因分析

D.计算更简单

E.适用于所有企业

3.全面成本管理的内容包括（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

4.质量成本的构成要素有（）。

A.预防成本

B.检验成本

C.内部故障成本

D.外部故障成本

E.销售成本

5.责任成本的特点包括（）。

A.以部门为对象

B.强调可控性

C.与预算挂钩

D.适用于分权管理

E.必须绝对准确

6.价值链分析的步骤包括（）。

A.识别活动

B.分析成本

C.寻找改进点

D.评估效益

E.制定方案

7.预算控制的方法包括（）。

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

E.比率预算

8.标杆管理的来源包括（）。

A.行业标杆

B.内部标杆

C.客户标杆

D.供应商标杆

E.政府标杆

9.成本控制的应用领域包括（）。

A.制造业

B.服务业

C.金融业

D.公共事业

E.农业

10.成本动因的类型包括（）。

A.数量动因

B.质量动因

C.时间动因

D.技术动因

E.环境动因

三、判断题（每题1分，共10题）

1.标准成本是历史成本的反映。（×）

2.目标成本法适用于所有行业。（×）

3.作业成本法可以完全替代传统成本法。（×）

4.预算控制是静态的，无法调整。（×）

5.质量成本越高越好。（×）

6.责任成本必须绝对准确。（×）

7.价值链分析只适用于大型企业。（×）

8.全面成本管理强调财务部门主导。（×）

9.标杆管理只能向行业标杆学习。（×）

10.成本动因是固定不变的。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述标准成本的制定方法。

2.简述作业成本法的基本原理。

3.简述全面成本管理的意义。

4.简述质量成本的构成要素。

5.简述责任成本的核算特点。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.论述成本控制在现代企业管理中的重要性。

2.论述价值链分析在成本控制中的应用价值。

答案及解析

一、单选题

1.B

解析：标准成本是预期的正常成本，是成本控制的基础。实际成本、历史成本和变动成本均不符合标准成本的定义。

2.B

解析：目标成本法是一种事前控制成本的方法，通过目标利润倒推目标成本，从而在产品设计阶段就进行成本控制。

3.B

解析：作业成本法主要用于间接制造费用的分配，通过作业动因将费用更准确地分配到产品上，提高成本核算的准确性。

4.A

解析：预算控制属于预防性控制，通过预算编制和执行，提前发现和预防成本超支。

5.D

解析：质量成本包括预防成本、检验成本、内部故障成本和外部故障成本，不包括销售费用。

6.B

解析：责任成本以部门为核算对象，强调部门的责任和控制，适用于分权管理的企业。

7.B

解析：研发活动属于价值链分析的支持活动，为基本活动提供支持。

8.B

解析：全面成本管理强调全员参与，通过全员努力实现成本控制目标。

9.D

解析：标杆管理的目的是通过学习标杆，降低成