(19页PPT)职场晋升的真相:权力与能力的博弈.pptVIP

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  • 2025-12-01 发布于广东
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(19页PPT)职场晋升的真相:权力与能力的博弈.ppt

*******汇报人:职场晋升的真相权力与能力的博弈时间:2025.01.01目录能力与晋升的悖论01020304权力的延伸与晋升如何成为权力的延伸职场权力游戏的思考能力与晋升的悖论01能力强的人往往独立性强,习惯凭借自身能力解决问题,不依赖领导,也不需要太多指导。在领导眼中,这样的人虽好用但不好控制,提拔他们可能会培养出潜在对手,威胁到领导的权威和地位。能力强的独立性问题当下属的能力明显超过领导时,领导会本能地感到威胁。提拔这样的人,等于是在为自己挖坑,可能会削弱领导的影响力和掌控力,因此领导往往会对能力强且对自己有威胁感的下属持谨慎态度。能力强的威胁感问题领导会考虑,如果提拔能力强的下属,谁来做他现在的工作。能力强的人往往替代性太强,领导觉得他们可以在现有岗位上继续发光发热,而不需要通过提拔来激励,这也导致了能力强的人难以获得晋升机会。能力强的替代性问题能力强却难晋升小A技术能力极强,经常加班解决技术难题,业绩突出,但他性格直接,有什么说什么,从不刻意讨好领导。这种性格虽然在技术上表现出色,但在职场的人际关系和权力博弈中,却让他失去了晋升的机会。小A的技术优势小C技术能力一般,但他特别会揣摩领导的想法,坚决支持领导的决策,深度认同领导的观点,主动分担领导的困难。他通过这种方式,成为了领导权力的延伸,最终被提拔为技术主

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