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2017年建造师施工管理考试真题

作为一名长期钻研建造师考试命题规律与工程管理实践的从业者，对历年真题的复盘与解读，始终是帮助考生洞悉考试核心、提升应试能力的关键环节。2017年的建造师施工管理考试，在延续了以往注重实务操作与理论结合的基础上，也呈现出一些值得关注的命题特点。本文旨在通过对当年真题的回顾与剖析，提炼核心考点，总结解题思路，为后续备考者提供有益的借鉴。

一、2017年真题整体概览与命题趋势

2017年的施工管理试卷，在题型和题量上保持了稳定性，主要由客观题构成，包括单选题和多选题。整体难度适中，既考察了考生对基本概念、原理的掌握程度，也着重检验了其运用理论知识分析和解决实际工程管理问题的能力。

从命题趋势来看，当年真题呈现出以下几个显著特点：

1.紧扣教材，注重基础：大部分题目仍以教材知识点为蓝本，强调对核心概念、基本程序和重要规范的准确理解。这提醒考生，教材是根本，任何时候都不能脱离教材进行复习。

2.突出应用，联系实际：单纯记忆性的题目占比有所下降，更多题目通过设置具体的工程场景或管理情境，考察考生对知识点的灵活运用和综合判断能力。这与建造师职业强调实践经验的特点高度契合。

3.重点突出，覆盖面广：试卷对施工管理的各个模块均有涉及，如项目组织、进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理等，但重点依然集中在那些对项目成败起关键作用的核心环节。

二、核心考点模块深度剖析

结合2017年的真题，我们可以将施工管理的核心考点归纳为以下几个模块，并对其考查方式和应对策略进行分析：

（一）项目组织与管理

此模块是施工管理的基石，2017年真题对此类知识点的考察较为细致。例如，关于项目管理组织结构模式（如职能式、矩阵式、项目式）的特点与适用场景，真题中可能通过描述一个项目的组织架构或管理困境，让考生判断其采用的模式或指出其存在的问题。此外，项目经理的职责、权限以及项目各参与方的管理目标和任务，也是高频考点。

应试思考：理解不同组织模式的本质区别，特别是矩阵式组织中不同指令源可能带来的协调问题。对于项目经理的职责，要结合《建设工程项目管理规范》进行记忆，同时理解其在实际项目运作中的角色定位。

（二）施工进度控制

进度控制始终是考试的重中之重，2017年亦不例外。真题中对网络图的考察是常规项目，包括双代号网络图、单代号网络图的绘制规则、关键线路的确定、工期计算、时差的应用以及进度计划的调整方法。此外，进度控制的措施（组织措施、管理措施、经济措施、技术措施）也常以多选题的形式出现。

应试思考：网络图是进度控制的核心工具，务必熟练掌握。解题时，首先要仔细审题，明确各项工作之间的逻辑关系，准确绘制或识读网络图。对于关键线路和工期的计算，要做到快速且准确。同时，理解进度拖延的原因及相应的纠偏措施，能够结合案例进行分析。

（三）施工质量控制

质量是工程的生命线，相关知识点在真题中分布广泛。从施工质量保证体系的建立、施工准备阶段的质量控制、施工过程的质量控制，到竣工验收及质量不合格的处理，都有所涉及。特别是施工过程中的质量控制，如工序质量控制、隐蔽工程验收、质量通病的防治等，以及政府对施工质量的监督管理，都是考察的重点。

应试思考：质量控制强调全过程、全员参与。要理解PDCA循环的原理，并能应用于质量控制的各个环节。对于施工质量验收的划分（单位工程、分部工程、分项工程、检验批）及其验收标准，需要准确记忆。同时，关注近年来关于质量终身责任制的相关规定。

（四）施工成本控制

成本控制直接关系到项目的经济效益，其重要性不言而喻。2017年真题可能涉及施工成本构成、成本计划的编制方法（如施工预算与施工图预算的区别）、成本控制的方法（如赢得值法）、偏差分析以及成本核算等内容。赢得值法作为成本、进度综合控制的有效工具，是历年考察的热点。

应试思考：掌握施工成本的组成，特别是直接成本和间接成本的区分。赢得值法的三个基本参数（BCWP、BCWS、ACWP）和四个评价指标（CV、SV、CPI、SPI）的计算与含义必须烂熟于心，并能据此分析项目的成本和进度状况，提出改进措施。

（五）施工安全管理与环境管理

随着社会对安全生产和环境保护的日益重视，这部分内容的考察力度逐年加大。真题可能涉及危险源辨识与风险控制、安全事故的分类与处理程序、安全技术交底、施工现场文明施工和环境保护措施等。

应试思考：安全管理的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。要能识别常见的危险源，并掌握相应的控制方法。对于安全事故的等级划分和报告、调查处理程序，要严格按照法规要求记忆。环境管理则需关注施工现场的扬尘、噪音、废水、废弃物等的控制措施。

（六）施工合同与合同管理

合同是工程建设的灵魂，合同管理贯穿于项目实施的全过程。2017年真题可能考