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企业安全生产月度检查及整改计划

安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。月度检查及整改作为企业安全管理体系中一项常态化、基础性的工作，其核心在于通过系统性的排查、精准的问题定位以及彻底的整改落实，持续消除安全隐患，夯实安全基础。本计划旨在为企业提供一套务实、高效的月度安全生产检查与整改工作指引，以期将安全风险控制在萌芽状态，保障员工生命财产安全与企业的稳健运营。

一、月度安全生产检查的核心要素

月度安全生产检查并非简单的“走过场”，而是一项需要精心策划、细致执行的系统性工程。其核心在于“全面、深入、有效”。

（一）检查的策划与准备

每月初，应由企业安全生产管理部门牵头，根据上月安全状况、当前生产特点、季节气候因素以及近期行业内发生的安全事故案例，制定当月的检查重点和检查方案。方案应明确检查目的、检查范围（涵盖所有生产区域、作业环节、设备设施及管理流程）、检查组成员（应包含安全管理人员、专业技术人员、一线班组长代表及相关职能部门人员，确保多视角、全方位）、检查方法（如现场观察、资料查阅、人员询问、仪器检测等）以及检查日程安排。同时，需提前准备好必要的检查表格、记录工具以及相关的法律法规、标准规范等文件依据，确保检查工作有章可循。

（二）检查的实施与内容

检查过程中，检查组应严格按照既定方案，深入生产一线，不遗漏任何一个角落，不放过任何一个疑点。检查内容应至少包括：

1.作业环境与现场管理：作业场所是否整洁有序，物料堆放是否符合安全规定，通道是否畅通，照明、通风是否良好，危险区域警示标识是否清晰醒目。

2.设备设施安全状况：各类生产设备、特种设备、安全防护装置是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测检验，运行记录是否完整。

3.消防安全管理：消防器材配置是否齐全、有效，消防通道是否畅通，电气线路是否存在私拉乱接、老化破损等情况，员工是否掌握基本的消防知识和灭火技能。

4.危险化学品管理：储存、使用、运输等环节是否符合规定，安全技术说明书和安全标签是否齐全，应急处置措施是否到位。

5.电气安全：配电箱、开关、插座、线路等是否存在安全隐患，接地、接零保护是否可靠。

6.个体防护用品：员工是否按规定佩戴和使用合格的个体防护用品，防护用品的采购、发放、管理是否规范。

7.人员操作行为：员工是否严格遵守安全操作规程，是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

8.安全培训与应急能力：新员工上岗前三级安全教育培训是否落实，特种作业人员是否持证上岗，应急预案是否定期演练，员工应急处置能力是否满足要求。

9.安全管理体系运行：各项安全管理制度、操作规程是否健全并有效执行，安全会议记录、隐患整改记录、培训记录等是否规范完整。

检查人员应本着客观、公正的态度，对发现的问题当场记录，对存在争议的问题应及时与被检查部门沟通确认，并尽可能拍摄现场照片或视频作为佐证。

（三）检查结果的汇总与分析

检查结束后，检查组应立即召开内部会议，对检查情况进行汇总、梳理和分析。将发现的问题进行分类，如人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷等，并初步评估隐患的严重程度和可能造成的后果。对于当场能够整改的轻微隐患，应要求相关部门立即整改；对于不能当场整改的隐患，应详细记录，明确整改要求。

二、安全生产隐患整改的闭环管理

发现问题是前提，解决问题是关键。隐患整改必须坚持“五定”原则，即定责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案，确保每一项隐患都能得到有效治理，形成管理闭环。

（一）问题确认与整改任务下达

根据检查汇总的问题清单，安全生产管理部门应向责任部门下达正式的《隐患整改通知书》。通知书应明确列出隐患描述、整改要求、建议整改措施、责任人、完成期限以及验收标准。责任部门接到通知后，应立即组织人员研究制定具体的整改方案，并将方案反馈至安全生产管理部门备案。

（二）整改过程的监督与支持

在整改期限内，安全生产管理部门应定期对整改情况进行跟踪督办，及时了解整改进度，协调解决整改过程中遇到的困难和问题。对于重大隐患，应实行挂牌督办，必要时可要求责任部门暂停相关作业，直至隐患消除。责任部门应积极主动推进整改工作，确保资源投入，严格按照整改方案组织实施。

（三）整改验收与效果评估

整改期限届满后，责任部门应向安全生产管理部门提交整改完成报告，申请验收。安全生产管理部门应组织相关人员对照整改要求和验收标准进行现场复查。验收合格的，予以销号；验收不合格的，应责令责任部门重新制定整改方案，并限期完成，直至验收合格。对于一些复杂或长期存在的隐患，整改完成后还应进行效果评估，确认其是否从根本上得到解决，是否可能产生新的风险。

（四）整改记录的归档与经验总结

所有检查记录、《隐患整改通知书》、整改方案、整改报告、验