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施工安全方案简短范文

为针对近年来公司施工项目中安全管理制度执行不到位、安全防护设施设置不

规范、安全隐患排查治理不及时等问题，降低施工安全事故发生率，减少因事故导

致的人员伤亡和经济损失，现制定《施工安全精细化管理三年专项行动方案》，全

面优化施工安全管理体系。具体方案内容涵盖部门职责划分、安全防护标准和常态

化安全监管机制等多维度提升措施，实施时间范围为2024年1月至2026年12月。

总体目标为在三年后将施工安全事故发生率降低50%，安全隐患整改率达到100%。

第一专项为安全管理体系标准化建设，重点在于岗位职责与安全操作规范的全

面梳理。由安全管理部牵头，划分安全管理三级权限：施工员每日填写《施工现场

安全点检记录单》，记录安全防护设施状态、施工人员安全行为等情况；安全班组

长每周核查安全隐患排查治理进度参数，确保隐患及时整改；安全工程师按月汇编

统计分析报告，对施工项目整体安全状况进行评估。增设安全档案管理岗，专职负

责追溯2020年后所有施工安全事故、安全检查记录电子化存档工作，物资采购部

门配合建立安全防护用品批次查询系统，确保防护用品更换历史溯期误差不超过

15天。

第二专项聚焦施工现场三级安全防护机制。高频作业区域实施7+30+180防护

策略，明确规定每日开工前开展临边防护检查、洞口封闭检查等七项基础安全防护；

主体结构施工部位执行30天周期性深层防护，包含外脚手架全检加固、电梯井防

护门维护等十六项固定流程；深基坑、高支模等重点施工部位按照180天原则进行

专项安全评估。辅助配套施工区域建立两年周期的预防性安全检查制度，要求临时

用电系统、消防设施系统采用红外热成像仪进行年度评估并公示检测结果。

建立保障机制实施多方联控。从2024年第二季度起，安全管理科对施工班组

实行红黄绿三色标识管理：连续三月安全评定优秀的班组可获得月度绩效加权系数

1.1，黄色评定的班组主管须参加安全分析会并提交30日内整改承诺书，红色判定

的班组启动负责人安全管理能力评估程序，确保各级安全管理压力有效传导。

为确保施工安全管理人才结构合理，计划在三年内分两阶段开展专业技术资质

认定。2024-2025年完成全体在职施工人员安全实操考核，累计培训11000人天；

2026年建立企业内部评定安全工程师晋级制度，对掌握施工安全风险评估模型构

建技能、具备安全隐患智能监测系统开发能力的复合型人才实行阶梯式岗位补贴，

最终形成覆盖施工安全操作手册升级、典型安全事故案例库及突发安全事故响应场

景的三级解决方案体系。

强化全过程安全风险预控能力，在2024年施工安全巡检系统中植入振动频移

算法、热力特征图谱等预测工具模块，施工项目经理需要对照每月推送的施工安全

风险预测值优化施工计划排程。要求出现安全风险指标第三次进入橙色预警的施工

部位须于72小时内启用备用施工方案替换规则并签发停工令，建立关键施工安全

参数自动熔断响应模块保障施工人员和工程本体安全。