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财务报销申请与审核标准流程模板
一、适用范围与常见报销类型
本模板适用于企业内部员工因履行工作职责产生的各项费用报销,涵盖日常办公、差旅、业务招待、固定资产采购、市场活动等场景。常见报销类型包括但不限于:
日常费用:办公用品采购、通讯费、快递费、市内交通费等;
差旅费用:交通费(机票、火车票、汽车票)、住宿费、伙食补助、市内交通补贴等;
业务招待:客户/合作伙伴用餐、礼品赠送等;
其他费用:培训费、会议费、固定资产购置(需提前申请)、市场推广费等。
二、财务报销全流程操作指南
(一)第一步:报销准备与材料整理
确认费用性质
报销人需明确费用是否符合公司财务制度及报销范围(如:非工作相关的费用、超标准的费用不予报销)。例如:差旅住宿费需符合公司规定的地区住宿标准(如一线城市不超过500元/晚,二线城市不超过350元/晚)。
收集合规票据
发票要求:必须为合法有效的增值税发票(纸质或电子发票),抬头需为公司全称,税号、项目名称、金额等信息完整无误,发票专用章清晰;
附件材料:根据报销类型补充对应凭证,如差旅报销需附行程单、住宿清单、会议通知等;业务招待需附招待对象、事由、参与人员说明;固定资产采购需附资产验收单。
粘贴票据与填写明细
票据粘贴:按时间顺序或费用类型分类粘贴在“费用报销单”背面,小票在上、大票在下,票据正面朝上,便于核对;
明细填写:在“费用报销单”中逐笔填写费用发生日期、事项、金额、对应的发票号,保证与附件一致。
(二)第二步:提交报销申请
填写《费用报销申请表》
登录公司财务系统或纸质表格,完整填写以下信息:
基本信息:申请人姓名(*)、所属部门、报销日期、联系电话;
费用明细:按费用类型分项填写(如“交通费”“住宿费”),注明事由(如“项目调研差旅”);
金额汇总:填写报销总金额、附件张数,申请人签字确认。
部门负责人初审
将填写完整的报销单及附件提交至部门负责人(*),部门负责人需审核:
费用真实性:是否确因工作产生,有无虚报、冒领;
合理性:是否符合公司费用标准(如招待费是否超出年度预算);
完整性:票据是否齐全、签字是否完整。审核通过后,部门负责人在“部门审核”栏签字。
(三)第三步:财务部门审核
合规性检查
财务专员(*)收到报销单后,重点审核以下内容:
票据合规性:发票真伪(通过税务局查验平台核对)、抬头税号是否正确、有无涂改、是否为报销期内票据(一般为费用发生后30天内,特殊情况需说明原因);
附件完整性:是否按要求提供对应附件(如差旅报销无行程单、招待报销无事由说明的,需退回补充);
金额准确性:报销单金额与发票、附件汇总金额是否一致,计算是否正确。
标准符合性审核
根据公司《财务报销管理制度》,审核费用是否超标:
交通费:市内交通原则上以公共交通凭证报销,特殊情况使用网约车需注明事由并提前申请;
伙食补助:出差期间按标准发放(如100元/天),无需提供发票,但需附出差审批单;
业务招待费:需附《招待费用申请表》(提前审批),且不超过年度预算的月度/季度限额。
审核结果处理
审核通过:财务专员在“财务审核”栏签字,并录入财务系统,流转至下一审批环节;
审核不通过:注明退回原因(如“发票抬头错误”“附件缺失”),并通知报销人补充材料或重新提交。
(四)第四步:领导审批
根据报销金额及费用类型,按权限逐级审批:
权限划分(示例,具体以公司制度为准):
金额≤5000元:由部门负责人及财务经理(*)审批;
5000元<金额≤20000元:需分管副总(*)额外审批;
金额>20000元:需总经理(*)最终审批。
审批要点
领导需重点关注:大额费用的必要性、是否符合业务规划、是否超出预算权限。审批通过后,在对应审批栏签字;若对费用有疑问,可退回财务部门或要求报销人补充说明。
(五)第五步:报销支付与账务处理
财务付款
审批流程完成后,财务部门于3-5个工作日内完成支付:
选择支付方式:对公转账(需提供收款方账户信息)、备用金返还(适用于小额报销)或工资发放(如个人垫付的日常费用);
支付前核对账户信息:收款人姓名、账号、开户行等,保证无误后安排付款。
账务处理
财务人员根据报销单及发票,在财务系统中录入凭证,对应会计分录(如:借:管理费用-差旅费,贷:银行存款/库存现金),并定期归档报销资料,保存期限不少于5年。
(六)第六步:报销反馈与问题处理
到账通知
支付完成后,财务专员通过系统消息或邮件通知报销人(*)到账情况,报销人可登录财务系统查询支付状态。
争议处理
若报销人对审核结果或支付金额有异议,可在收到通知后2个工作日内向财务部门提出书面申诉,财务部门需在5个工作日内复核并反馈处理结果。
三、标准报销申请表模板
费用报销申请表
基本信息
申请人姓名
*
所属部门
报销日期
年月日
联系电话
费用明
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