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2025年上半年系统集成项目管理工程师模拟试题(第3套)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的任务？()

A.识别风险

B.分析风险

C.实施风险应对计划

D.项目进度管理

2.以下哪项不是项目质量管理计划的主要内容？()

A.质量标准

B.质量控制工具和技术

C.项目范围说明书

D.质量保证活动

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.消息

C.接收者

D.项目经理

4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.变更控制

C.成本估算

D.成本分配

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.项目进度计划

D.合同类型

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.减少团队冲突

D.增加团队成员数量

7.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理的任务？()

A.协调项目活动

B.管理项目变更

C.项目范围管理

D.项目进度管理

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.情景分析

B.概率分析

C.风险分解

D.专家判断

9.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.项目范围说明书

D.统计过程控制

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩

B.资源平衡

C.进度网络分析

D.项目范围管理

11.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.变更控制

C.成本估算

D.成本分配

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.项目范围说明书

D.统计过程控制

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.个人沟通

D.信息技术

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

三、填空题(共5题)

15.项目章程是由______发布的，它授权项目经理进行项目管理工作。

16.在项目管理中，______是确定项目范围的过程，它界定了项目的范围。

17.在项目沟通管理中，______是确保信息准确、及时传递给项目相关方的过程。

18.在项目成本管理中，______是识别和记录项目活动所发生的实际成本的过程。

19.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足预定的质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

20.在项目生命周期中，项目执行阶段的所有活动都必须在项目计划阶段完成。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理计划中，质量保证的目的是确保项目团队遵循既定的质量标准。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通模型中的发送者总是比接收者更重要。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只考虑活动之间的逻辑关系，不考虑活动的持续时间。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略中的风险规避意味着项目团队将不采取任何措施来应对风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目质量管理计划的主要内容。

26.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

28.在项目成本管理中，如何进行成本估算和成本预算？

29.请说明项目进度管理中如何进行进度控制。

2025年上半年系统集成项目管理工程师模拟试题(第3套)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目进度管理是项目管理的一个独立过程组，不属于风险管理的任务。

2.【答案】C

【解析】项目范围说明书是项目定义阶段输出的文档，不属于质量管理计划的主要内容。

3.【答案】D

【解析】项目经理是项目管理团队的一员，不是沟通模型的组成部分。

4.【答案】C

【解析】成本估算是成本管理的