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医院招标程序规范

近年来，我院相继下发了规范招投标工作的文件，全院各部

门高度重视，极落实文件精神，为了更加规范我院的招投标工

作，维护我院良好的招投标秩序，有效预防和降低腐败风险提供

了制度保证。按照《省财政厅关于印发政府集中采购目录及标准

的通知》、《必须招标的工程项目规定》、《国家发展改革委等

部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体

行为的若干意见》文件精神及国家有关部门陆续出台的新法规与

政策，为了进一步堵塞漏洞，提高工作效率，进行制定，请遵照

执行。

一、医疗设备类项目招标程序

1.1,立项

科室根据临床需要，向医疗装备科提交购置申请并填写

申请报告。

1.1.2.医疗装备科将申请报告汇总整理后提交医院医疗器械管

理委员会论证。

1.1.3.通过论证的金额在五万元及以上项目，提交院领导班子

研究确（定原则及指导意见）。

1.1.4.经院领导班子研究通过的金额在五万元及以上的项目，

由医疗装备科负责与使用科室共同制定资格条件、技术参数（资

格条件要求须符合项目实际情况，不得出现排它性或歧视性条

件，资格条件中的等级、种类等要求，技术参数要求须符合当时

招标法规及上级监管部门规定，不得出现排它性或歧视性条件，

资格条件、付款方式及涉及商务条款的非保密内容不得出现在技

术参数要求中），金额在一百万元及以上或院领导认为有必要上

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会讨论的项目，其资格条件、技术参数须提交院领导班子研究通

过。

1.1.5.金额在五万元以下的项目，由医疗装备科填写购置申请

表并提交院领导审批后，与使用科室共同制定资格条件、技术参

数（资格条件要求须符合项目实际情况，不得出现排它性或歧视

性条件，资格条件中的等级、种类等要求，技术参数要求须符合

当时招标法规及上级监管部门规定，不得出现排它性或歧视性条

件，资格条件、付款方式及涉及商务条款的非保密内容不得出现

在技术参数要求中），转招标办公室审核批准集中采购后由医疗

装备科组织使用科室及财务科实施集中采购，采购结果向监察室

备案。一万元以下的采购项目由医疗装备科和使用科室共同确

定，报院领导批准后实施。对个别突发事件需紧急采购且费用可

能超过一万元的项目，有关院领导向院主要领导汇报后确定采购

办法。

1.、备案

1.2.1、金额在一万元以上的项目，医疗装备科负责组织使用科

室将购置申请表、资格条件及技术参数会签并报院领导批准后递

交招标办公室。

1.3.招标

1.3.1、招标办公室填写招标审批备案袤（详见附件1）,确定招

标方式后提交院领导审批。

1.3.2,单价金额在二十万元及以上的项目，采用公开招标的方

式进行招标。报名公告中的资格条件由医疗装备科、使用科室负

责提出，评分办法由招标办公室负责草拟，评分办法的技术部分

由医疗装备科、使用科室确认。招标办公室将报名公告及评分办

法提交汇编成文件后上报市卫健委招标办公室审核备案，单价金

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额超过一百万元的项目，备案通过后提交院领导班子研究通过，

由招标办公室组织医疗装备科、使用科室进行集体核对、会签、

留档，进入市公共资源交易中心实施招标，监察室负责监督。

1.3.3,金额在五万元以上不超过二十万元的项目，由招标办公

室在院内实施招标。采用公开招标或竞争性磋商方式招标的项

目，报名公告中的资格条件，由医疗装备科、使用科室负责提出，

评分办法由招标办公室负责草拟，评分办法的技术部分由医疗装

备科、使用科室确认。招标办公室将报名公告及评分办法汇编成

文件组织医疗装备科、使用科室集体核对、会签后留档，进入招

标程序。采取竞争性谈判等其他方式招标的，报名公告中的资格

条件由医疗装备科、使用科室负责提出，招标办公室将汇编文件

组织医疗装备科、使用科室集体核对、会签后留档，进入招标程

序，监察室负责监督。

1.3.4.一万元以上不超过五万元的的项目，每月十五号至二十

五号为采购项目汇总时间，医疗装备科在此期间将下月拟采购的

项目集中转交招标办公室，移交资料包括购置申请表、