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医院招标管理制度

医院招标管理制度（通用5篇）

在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度一经制颁布，就对某

一岗位上的或从事某一次工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么

制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的医院招标管理制度，欢迎阅读与

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医院招标管理制度1

一、医疗设备采购招标管理规

一（）科室部（门）需购置的医疗设备，由科室部（门）负责人以书面形式报请主管

部门、主管副院长签署意见后转交设备科。

二（）设备科负责将科室购置设备申请，报主管设备副院长签署意见之后，再将

全院各科申购的计划汇总，呈报有关领导审批。

三（）购置大型医疗及备，必须做好可行性论证，要进行市场调查、资料分析、

检索专利标准、厂家对比、质量价格优选。必要时由院领导组织进行实地考察，在

此基础上，参考三个品牌制招标技术参数。

（四）预算在一万元以内的医疗设备，由主管设备副院长审批，设备科负责购

买。一万元以上五万元以下的项目，由院长审批，设备科负责购买。

五（）五万元以上十万元以下的项目，必须经医院设备管理委员会、院长办公会

讨论，院长审批同意后，呈报区卫生局审批，同意后再由医院设备管理委员会组织

招标采购，区卫生局派人监督招标全过程。

六（）十万元以上的项目必（须是列入年度计划内项目）经院长审批同意后，报区

卫生局、区计划局、区财政局审批通过，山区政府采购中心组织或（委托）公开招

标。

七（）设备科按中标通知书办理合同及相关手续。

八（）设备到货后，由设备科组织使用科室负责验收并办理入出库和财务手续。

九（）万元以上医疗没备，由设备科专人负责建立专件档案。

十（）大型医疗设备实行问责制，认真做好月、年度效益分析报告。

二、药品招标管理规

一（）新药购进

1、新药是指在我院没有使用过的药品。

2、新药申请购进时必须使用通用名，由提出申请的临床科室充分讨论，科主

任签名后向药剂科提交书面申请，需有详细的申请理由，包括与同药品的比较信

息。

3、药剂科负责对申请购进的新药进行书面评价，并将申请书汇总提交医院药

事管理委员会讨论八

4、医院药事管理委员会对决定购进的新药以书面形式呈报院长审批，同意后

向药剂科下达《新药购进通知》。

5、药剂科按《新药购进通知》进行采购，并通知提出申请的临床科室。

6、申请购进的新药若属紧急用药指（急救用药、特殊用药，包括保健用药），

按特殊情况审批:一万元以内由分管药事副院长审批；一万元以上五万元以内由院

长审批。之后，由药剂科立即进行采购。

二（）药品招标根据当时国家、省、市出台的相关规定执行。

三、基建招标管理规定

一（）科室或（部门）需装修改建的项目，由科室或（部门）负责人以书面形式报请

主管部门、主管副院长签署意见后转交总务科基建办公室。

二（）基建管理人员做出预算后，报主管基建副院长审批或签署意见，再呈报有

关领导审批。

三（）预算在一万元以内的零星项目，由主管基建的副院长审批落实；一万元以

上五万元以下的项目，由院长审批；五万元以上的项目，必须经院基建管理委员

会、院长办公会讨论，院长审批同意后，再呈报区卫生局审批。

（四