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2025年PMP认证考试信息技术系统集成项目合同类型专题试卷及解析1
2025年PMP认证考试信息技术系统集成项目合同类型专
题试卷及解析
2025年PMP认证考试信息技术系统集成项目合同类型专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、某信息技术系统集成项目,需求明确且范围稳定,客户希望严格控制成本。项
目经理应建议采用哪种合同类型?
A、成本补偿合同
B、工料合同
C、固定总价合同
D、单价合同
【答案】C
【解析】正确答案是C。固定总价合同适用于范围明确、需求稳定的项目,能够有
效控制成本,将大部分风险转移给卖方。A选项成本补偿合同适用于范围不明确的项
目,买方承担成本风险;B选项工料合同适用于小型、范围不明确的项目;D选项单价
合同适用于按单位计价的项目,但成本控制不如固定总价合同严格。知识点:合同类型
选择。易错点:混淆固定总价合同与成本补偿合同的适用场景。
2、在信息技术系统集成项目中,若项目范围难以准确定义,且需要灵活调整,项
目经理应优先选择哪种合同?
A、固定总价合同
B、成本加固定费用合同
C、工料合同
D、总价加经济价格调整合同
【答案】B
【解析】正确答案是B。成本加固定费用合同适用于范围不明确的项目,允许灵活
调整,同时为卖方提供固定利润。A选项固定总价合同不适用于范围不明确的项目;C
选项工料合同适用于小型项目;D选项总价加经济价格调整合同适用于长期项目。知识
点:合同类型与范围匹配。易错点:忽略成本补偿合同在范围不明确项目中的优势。
3、某系统集成项目涉及大量定制开发,技术风险较高,客户希望与供应商共担风
险。最合适的合同类型是?
A、固定总价合同
B、成本加百分比费用合同
C、成本加激励费用合同
D、工料合同
【答案】C
2025年PMP认证考试信息技术系统集成项目合同类型专题试卷及解析2
【解析】正确答案是C。成本加激励费用合同通过激励机制让买卖双方共担风险,适
用于高风险项目。A选项固定总价合同将风险完全转移给卖方;B选项成本加百分比费
用合同可能导致成本失控;D选项工料合同不适用于高风险项目。知识点:风险分担机
制。易错点:混淆成本加激励费用与成本加百分比费用合同。
4、在信息技术系统集成项目中,若客户希望按实际工作量支付费用,同时控制单
价,应选择哪种合同?
A、固定总价合同
B、工料合同
C、成本补偿合同
D、单价合同
【答案】D
【解析】正确答案是D。单价合同按实际工作量支付费用,同时固定单价,适合按
单位计价的项目。A选项固定总价合同不按工作量支付;B选项工料合同单价不固定;
C选项成本补偿合同不控制单价。知识点:单价合同特点。易错点:混淆工料合同与单
价合同。
5、某系统集成项目周期较长,且可能受通货膨胀影响,客户希望调整价格以应对
经济变化。应选择哪种合同?
A、固定总价合同
B、总价加经济价格调整合同
C、成本补偿合同
D、工料合同
【答案】B
【解析】正确答案是B。总价加经济价格调整合同适用于长期项目,允许根据经济
变化调整价格。A选项固定总价合同不调整价格;C选项成本补偿合同不适用于长期项
目;D选项工料合同不应对经济变化。知识点:经济价格调整机制。易错点:忽略长期
项目对价格调整的需求。
6、在信息技术系统集成项目中,若供应商的报价远低于市场价,项目经理应警惕
哪种合同类型的风险?
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工料合同
D、单价合同
【答案】A
【解析】正确答案是A。固定总价合同中,供应商可能因报价过低而偷工减料或违
约。B、C、D选项合同类型按实际成本或工作量支付,报价过低风险较低。知识点:固
2025年PMP认证考试信息技术系统集成项目合同类型专题试卷及解析3
定总价合同风险。易错点:
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