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培训部门工作规划
演讲人：XXX
01
现状分析与需求评估
02
目标设定与KPI制定
03
培训项目设计与开发
04
资源规划与预算管理
05
实施流程与时间安排
06
效果评估与持续优化
01
现状分析与需求评估
当前培训需求调研
员工能力短板识别
通过问卷调查、绩效数据分析和岗位胜任力模型，系统梳理员工在专业技能、管理能力及跨部门协作中的薄弱环节，明确培训优先级。
业务战略匹配度分析
结合企业战略目标，评估现有培训内容与业务发展需求的契合度，确保培训资源投入方向符合长期规划。
多元化学习偏好调研
采用访谈和数字化平台数据采集，分析员工对线上课程、工作坊、导师制等不同培训形式的偏好，优化交
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