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研究报告

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是适应和引领经济发等新常态的重大创新。企业是供给侧结

第一章企业战略转型

1.1新常态下的战略定位

在当前经济新常态下，企业战略定位面临着前所未有的挑战与机遇。首先，新常态下经济增长速度放缓，市场需求结构发生变化，企业需要重新审视自身的市场定位。据国家统计局数据显示，2019年我国GDP增速为6.1%，较2018年下降0.4个百分点，这要求企业必须更加注重市场细分和差异化竞争。例如，华为公司在新常态下，通过加大研发投入，持续提升产品技术创新能力，成功实现了从通信设备制造商向全球领先的ICT解决方案提供商的战略转型。

其次，新常态下，全球经济一体化进程加速，企业面临着更加激烈的国际竞争。根据世界银行报告，2018年全球贸易增长率为3.9%，虽然较2017年有所回升，但增速仍然低于过去十年平均水平。在此背景下，企业必须具备全球视野，积极拓展国际市场。以阿里巴巴为例，其通过“一带一路”倡议，将电商平台拓展至全球多个国家和地区，实现了业务的国际化发展。

此外，新常态下，消费升级趋势明显，消费者对产品质量、服务、环保等方面的要求越来越高。据中国消费者协会发布的《2019年消费维权年度报告》显示，消费者对产品质量的关注度达到75.8%，对服务质量的关注度达到69.2%。因此，企业需要以消费者需求为导向，不断优化产品和服务。以小米公司为例，其通过打造“高品质、高性价比”的产品，赢得了广大消费者的青睐，实现了市场份额的快速增长。总之，在新常态下，企业战略定位应充分考虑市场变化、国际竞争和消费者需求，以实现可持续发展。

1.2创新驱动发展战略

(1)创新驱动发展战略已成为我国经济发展的核心驱动力。近年来，我国政府高度重视创新，出台了一系列政策，旨在激发企业创新活力。据科技部统计，2019年我国研发投入强度达到2.19%，较上年增长10.9%。创新驱动发展战略的实施，不仅提升了企业的核心竞争力，也推动了产业结构优化升级。

(2)企业在创新驱动发展战略中扮演着关键角色。以华为为例，公司持续加大研发投入，截至2020年，研发投入累计超过1000亿元，研发人员数量超过9万人。华为通过技术创新，成功研发出5G、AI等前沿技术，并在全球范围内建立了广泛的合作伙伴关系。

(3)创新驱动发展战略还体现在企业商业模式创新上。以阿里巴巴为例，公司通过大数据、云计算等技术，实现了电商业务的快速发展。同时，阿里巴巴还积极拓展金融、物流、云计算等新业务，打造了一个多元化的商业生态体系。这种创新商业模式不仅提升了企业的盈利能力，也为消费者带来了更加便捷的服务体验。

1.3企业核心竞争力构建

(1)企业核心竞争力构建是提升企业竞争地位的关键。在当前市场环境下，企业需通过技术创新、品牌建设、人才培养等多方面努力，打造独特且难以复制的竞争优势。例如，苹果公司以其独特的设计理念和卓越的产品质量，构建了强大的品牌核心力，成为全球智能手机市场的领导者。

(2)技术创新是企业核心竞争力的重要来源。以特斯拉为例，公司通过自主研发的电动汽车电池技术和自动驾驶技术，实现了产品差异化，并在全球范围内树立了行业标杆。特斯拉的成功表明，技术创新是企业保持市场领先地位的关键因素。

(3)人才培养是企业核心竞争力构建的基础。企业需建立完善的人才培养体系，吸引和留住优秀人才。例如，腾讯公司通过设立“腾讯大学”等内部培训平台，为员工提供全方位的职业发展机会，从而培养了一支高素质的团队。此外，腾讯还积极与国内外高校合作，引进高端人才，为企业的长期发展奠定坚实基础。

第二章供给侧结构性改革

2.1优化产品结构

(1)优化产品结构是企业在供给侧结构性改革中的关键一环。以家电行业为例，近年来，随着消费者对品质和环保要求的提高，传统家电企业纷纷调整产品线，推出更加节能、智能化的产品。据中国家电协会数据，2019年，我国智能家电市场规模达到3000亿元，同比增长20%。例如，美的集团通过推出“美的云”智能家居解决方案，成功吸引了大量年轻消费者。

(2)产品结构的优化还体现在产业链的升级上。以汽车行业为例，新能源汽车的快速发展推动了传统汽车企业向电动化、智能化转型。据中国汽车工业协会统计，2019年，我国新能源汽车产销量分别达到120.6万辆和121.9万辆，同比增长3.1倍。比亚迪公司通过加大新能源汽车的研发投入，成功推出了多款热销车型，成为行业领军企业。

(3)在全球化背景下，企业通过优化产品结构，提升国际竞争力。以服装行业为例，我国服装企业通过提升产品设计和品牌价值，成功进入国际高端市场。据中国纺织工业联合会数据，2019年，我国服装出口额达到1500亿元，同比增长5%。例如，波司登通过打造高端羽绒服品牌，成功进入欧洲、北美等高端市场，实现了