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施工部署及施工现场总平面布置图

一、施工部署

（一）施工总体指导思想

严格遵循国家关于建筑工程施工的各项法律法规及行业规范，以质量为本、安全第一、进度可控、绿色施工为核心原则，全面贯彻ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系标准。结合本项目特点，科学组织施工力量，优化资源配置，强化过程管控，实现项目各项目标。施工过程中，坚决执行五不准原则：未进行图纸会审不准施工、施工方案未审批不准施工、技术交底不清不准施工、材料未经检验合格不准施工、上道工序未验收合格不准进入下道工序。

（二）项目管理目标

1.质量目标：分部分项工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，确保达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002013的合格等级，并符合设计文件要求，争创XX省优质工程XX杯标准。关键工序、特殊过程一次验收合格率不低于98%，杜绝重大质量事故，减少一般质量通病，顾客满意度达到95分以上。

2.安全目标：实现五杜绝，即杜绝死亡事故、杜绝重伤事故（千人重伤率控制在0.3‰以下）、杜绝重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故、杜绝重大交通事故；轻伤频率控制在6‰以内；确保获得XX省建筑施工安全文明标准化工地称号。

3.进度目标：严格按照施工合同约定工期完成全部施工任务，计划总工期XXX日历天。其中，地下室结构完成时间为第XX日历天，主体结构封顶时间为第XX日历天，竣工验收时间为第XXX日历天。关键线路上的工序延误不得超过3天，并制定详细的周、月、季度进度计划及相应的保障措施。

4.环保目标：施工扬尘排放达到《大气污染物综合排放标准》GB162971996中相关要求，场界噪声符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB125232011规定，即昼间≤70dB（A），夜间≤55dB（A）；生产生活垃圾100%分类处理，危险废弃物合规处置率100%；施工污水经处理后回用或达标排放，节约用水用电，施工垃圾分类回收率不低于80%。

5.成本目标：在确保质量、安全、进度的前提下，将工程总成本控制在批准的施工预算范围内，力争实现成本降低率达到3%5%。严格控制人工、材料、机械等各项费用支出，加强签证变更管理，提高资金使用效率。

（三）施工总体流程与顺序

1.施工总体流程：施工准备阶段→地下室结构施工阶段→主体结构施工阶段→二次结构及初装修施工阶段→机电安装及设备调试阶段→装饰装修施工阶段→室外及总图工程施工阶段→竣工验收及交付阶段。

2.各阶段施工顺序：

施工准备阶段：完成施工许可证办理、图纸会审及设计交底、施工组织设计及专项方案编制审批、施工现场三通一平、临时设施搭设、施工机械设备进场及调试、材料采购及进场检验、施工人员进场及安全教育培训等工作。

地下室结构施工：测量放线→土方开挖（含基坑支护）→垫层施工→防水层及保护层施工→底板钢筋绑扎→底板模板安装→底板混凝土浇筑→地下墙体钢筋绑扎→地下墙体模板安装→地下墙体混凝土浇筑→顶板钢筋绑扎→顶板模板安装→顶板混凝土浇筑→地下室结构验收。

主体结构施工：测量放线→柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护→拆模→进入上一层结构施工，如此循环直至主体结构封顶。

二次结构及初装修：主体结构验收后，进行填充墙砌筑→构造柱、过梁施工→门窗洞口预留及修整→内外墙面抹灰→楼地面基层施工。

机电安装工程：与土建施工穿插进行，包括给排水管道安装、电气管线敷设、通风空调管道安装、消防系统安装等，严格按照施工图纸及规范要求施工，做好与土建工程的配合。

装饰装修施工：待初装修及机电安装预埋完成后，进行内外墙面装饰（涂料、面砖、石材等）→地面装饰（地砖、地板、石材等）→天棚吊顶施工→门窗安装→栏杆扶手安装→细部装饰施工。

室外及总图工程：包括室外管网（给排水、电气、暖通等）施工→道路及广场施工→绿化工程施工→景观及小品施工等。

竣工验收及交付：工程完工后，施工单位进行自检自评，合格后向监理单位提交竣工报告，监理单位组织初步验收，整改合格后由建设单位组织设计、施工、监理、勘察等单位进行竣工验收，验收合格后办理工程竣工结算及资料移交，交付建设单位使用。

（四）施工组织架构与职责分工

1.项目管理组织机构：设立项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部设项目经理1名，项目副经理2名（分别负责生产和安全），总工程师1名，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合管理部等职能部门。

2.各部门及主要人员职责：

项目经理：全面负责项目施工管理工作，对项目质量、安全、进度、成本、环保等目标负总责；负责