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2025年设备监理师协调承包商_供应商与设计单位的技术对接专题试卷及解析1

2025年设备监理师协调承包商_供应商与设计单位的技术

对接专题试卷及解析

2025年设备监理师协调承包商_供应商与设计单位的技术对接专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设备工程项目中，当设计单位提供的技术参数与供应商的实际生产能力存在

差异时，设备监理师首先应采取的最优协调措施是？

A、要求供应商无条件修改生产工艺以符合设计要求

B、要求设计单位根据供应商能力修改设计参数

C、组织三方技术对接会议，共同分析差异原因并寻求最优解决方案

D、暂停相关设备采购工作，等待问题自行解决

【答案】C

【解析】正确答案是C。设备监理师的核心职责是协调，而非单方面施压。当出现

技术差异时，最优做法是组织设计、供应（或承包）方进行面对面的技术沟通，共同分

析问题根源，探讨是设计优化、工艺调整还是采用替代方案，以寻求技术上可行、经济

上合理的最佳解决方案。知识点：监理师的协调职能与沟通技巧。易错点：考生容易陷

入“谁对听谁的”二元思维，而忽略了监理师作为“桥梁”和“催化剂”的核心价值，错误地

选择A或B。D选项则属于不作为，会延误项目进度。

2、关于技术澄清会议，设备监理师的主要角色定位是？

A、会议的主导者和最终决策者

B、承包商与供应商的技术代言人

C、设计单位的监督者

D、会议的组织者、引导者和中立的协调者

【答案】D

【解析】正确答案是D。在技术澄清会议中，设备监理师的职责是确保会议高效、有

序进行，引导各方围绕技术问题进行充分讨论，澄清疑点，促进共识。监理师应保持中

立，不偏向任何一方，其目标是推动问题解决，而非代替任何一方做决策。知识点：监

理师在技术会议中的角色与职责。易错点：容易将监理师的“组织协调”角色误解为“领

导决策”角色，从而错误选择A。监理师是协调者，不是项目管理的最高权力者。

3、在协调过程中，若承包商对设计图纸中的某项技术要求提出重大异议，并可能

影响项目关键路径，设备监理师应如何处理？

A、立即支持承包商，要求设计单位修改图纸

B、立即驳回承包商异议，要求其严格按照图纸施工

C、要求承包商提供详细的书面异议报告和技术论证，并正式提交给设计单位，同

时抄送业主

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D、口头告知设计单位，等待其反馈

【答案】C

【解析】正确答案是C。面对重大技术异议，必须遵循正式、严谨的沟通流程。要

求承包商提供书面报告，可以确保异议的严肃性和内容的完整性，便于设计单位进行专

业评估。正式提交并抄送业主，保证了信息透明和各方知情权，是规范化的项目管理要

求。知识点：技术变更与异议管理流程。易错点：A和B选项都过于草率和主观，缺乏

依据。D选项的口头沟通方式不够正式，容易造成信息遗漏或误解，不利于问题的追溯

和解决。

4、设备监理师在协调供应商与设计单位对接时，为确保信息的准确传递和可追溯

性，最应强调的是？

A、使用电话或即时通讯工具进行快速沟通

B、所有重要的技术沟通、澄清和变更均需形成书面记录，并由相关方签字确认

C、依赖监理师的个人记忆和口头传达

D、仅通过电子邮件沟通，无需纸质文件

【答案】B

【解析】正确答案是B。在工程项目管理中，书面记录是合同管理和风险控制的基

础。重要的技术信息，特别是涉及变更、澄清的内容，必须形成书面文件（如技术联络

单、会议纪要、变更洽商单等），并由相关方签字确认，这既是法律依据，也是未来追溯

和审计的凭证。知识点：工程文档管理与信息沟通规范。易错点：虽然电话、即时通讯

和电子邮件效率高，但它们难以作为正式的法律或合同依据，且信息易被篡改或丢失，

不能替代正式的书面文件。

5、当设计单位要求采用一种新型材料，而供应商反馈该材料采购周期长且价格高

昂，可能影响项目成本和进度时，设备监理师的首要任务是？

A、直接否定设计单位的选材要求

B、要求供应商不惜代价采购该材料

C、组织设计、供应商（及业主）