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2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、根据《中华人民共和国招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开

始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于多少日?

A、10日

B、15日

C、20日

D、30日

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据《招标投标法》第二十四条规定,依法必须进行招标

的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于

二十日。选项A、B、D的时间均不符合法律规定。知识点:招标投标基本程序与时间

要求。易错点:考生容易混淆不同类型项目(如邀请招标)或不同环节(如澄清修改时

间)的时间要求,误记为15日或20日,但本题特指“依法必须进行招标的项目”的“最

短”时间,是法定的20日。

2、在项目采购中,当出现不可抗力导致合同无法履行时,承包商通常有权主张什

么?

A、延长工期和补偿费用

B、延长工期但不补偿费用

C、补偿费用但不延长工期

D、解除合同并索赔利润

【答案】A

【解析】正确答案是A。不可抗力是双方均无过错的事件,根据《民法典》合同编及

工程合同示范文本,因不可抗力导致无法履行合同的,受影响方有权根据不可抗力的影

响要求部分或全部免除责任,通常表现为延长工期,对于承包商为履行合同已发生的、

不可收回的合理费用,业主应予以补偿。选项B错误,因为合理费用应补偿;选项C

错误,因为工期通常应延长;选项D过于绝对,解除合同是最后手段,且索赔利润一

般不被支持,通常只补偿直接损失。知识点:不可抗力事件下的合同责任与处理。易错

点:考生可能误以为不可抗力下承包商只能索赔工期,忽略了合理费用的补偿权,或者

混淆了不可抗力与业主违约情况下的索赔范围。

3、下列哪种合同类型,业主方承担的风险最大?

A、固定总价合同

B、成本加酬金合同

2025年咨询工程师项目采购与合同管理专题试卷及解析2

C、单价合同

D、可调总价合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本加酬金合同下,项目最终成本是实报实销的,业主承

担了全部成本风险,承包商的风险较小,主要获得约定的酬金。固定总价合同(A)和

可调总价合同(D)的风险主要由承包商承担,业主风险相对较小。单价合同(C)的风

险由双方分担,业主承担工程量变化的风险,承包商承担单价风险。因此,业主风险最

大的是成本加酬金合同。知识点:不同合同类型的风险分配。易错点:考生可能认为可

调总价合同因为价格可调而风险大,但其调整通常基于特定风险(如通胀),且总价基

础仍存在,成本风险仍主要由承包商承担,不如成本加酬金合同下业主承担全部成本风

险那么大。

4、关于投标保证金,下列说法正确的是?

A、投标保证金必须在投标截止时间之后提交

B、投标保证金的数额不得超过项目估算价的2%

C、投标保证金的有效期应当与投标有效期一致

D、中标人的投标保证金在合同签订后5日内退还

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据《招标投标法实施条例》,投标保证金的有效期应当与

投标有效期一致。选项A错误,投标保证金必须在投标截止时间前提交;选项B错误,

投标保证金不得超过项目估算价的2%,但最高不得超过80万元人民币,表述不完整;

选项D错误,中标人的投标保证金应在签订合同后5日内退还,但更准确的说法是,招

标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及

银行同期存款利息。选项C是关于有效期匹配的核心要求。知识点:投标保证金的提

交、金额、有效期与退还。易错点:考生容易记错退还时间节点,或混淆投标保证金与

履约保证金的金额限制。

5、在EPC总承包模式中,承包商负责的工作范围通常不包括?

A、设计

B、设备采购

C、项目融资

D、施工

【答案】C

【解析】正确答案

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