2025年咨询工程师（投资）职业资格考试（工程项目组织与管理）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年咨询工程师（投资）职业资格考试（工程项目组织与管理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在工程项目管理中，项目生命周期通常划分为四个阶段，下列哪项属于项目实施阶段的主要任务？

A．编制可行性研究报告

B．进行项目后评价

C．组织施工与设备安装

D．确定项目目标与范围

2、在工程项目组织结构中，职能式组织结构的主要缺点是？

A．资源利用效率低

B．项目负责人权力不足

C．沟通协调困难

D．项目目标不明确

3、工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用是？

A．确定项目总工期

B．优化资源分配

C．识别非关键活动

D．降低项目成本

4、下列哪项属于工程项目质量控制的“事中控制”措施？

A．编制质量计划

B．进行材料进场检验

C．开展竣工验收

D．组织设计交底

5、在工程项目风险管理中，风险应对策略中的“转移”是指？

A．取消高风险工作内容

B．购买工程保险

C．加强现场监督

D．预留风险准备金

6、工程项目成本估算中，类比估算适用于哪个阶段？

A．可行性研究阶段

B．施工图设计阶段

C．招标投标阶段

D．竣工结算阶段

7、下列哪项是工程项目合同类型中固定总价合同的主要特点？

A．风险主要由承包方承担

B．适用于工程量变化大的项目

C．结算按实际工程量调整

D．业主承担价格波动风险

8、在工程项目沟通管理中，项目信息门户（PIP）的主要功能是？

A．实现参建方信息共享与协同工作

B．编制项目进度计划

C．进行财务审计

D．组织招标采购

9、工程项目竣工验收的组织单位通常是？

A．施工单位

B．设计单位

C．监理单位

D．建设单位

10、下列哪项属于工程项目后评价的内容？

A．审查施工组织设计

B．评估项目实际效益与影响

C．审核工程款支付

D．检查安全技术交底

11、在工程项目组织结构中，哪种形式实现了职能部门与项目团队的双重管理，且项目经理拥有较大权力？

A．职能式组织结构

B．项目式组织结构

C．矩阵式组织结构（强矩阵）

D．线性组织结构

12、工程项目进度控制的核心依据是？

A．项目投资估算

B．项目合同文件

C．项目进度计划

D．项目质量计划

13、下列哪项属于工程项目风险管理中的风险转移措施？

A．优化施工方案

B．购买工程保险

C．加强质量检查

D．建立应急预案

14、在工程项目招标过程中，资格预审的主要目的是？

A．确定中标单位

B．评估投标报价合理性

C．筛选具备履约能力的投标人

D．签订合同条款

15、工程项目竣工验收应由哪一方组织？

A．施工单位

B．设计单位

C．监理单位

D．建设单位

16、下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？

A．计划

B．组织

C．融资

D．控制

17、在双代号网络图中，虚箭线的作用是？

A．表示实际工作

B．表示工作持续时间

C．表示逻辑关系

D．表示资源消耗

18、工程项目质量控制的“三检制”不包括？

A．自检

B．互检

C．抽检

D．专检

19、下列哪项是工程项目成本控制的主要依据？

A．施工组织设计

B．工程预算

C．成本计划

D．合同价格

20、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是？

A．制定进度计划

B．明确项目范围

C．评估项目风险

D．确定合同类型

21、在工程项目管理组织结构中，矩阵式组织结构的主要优点是（）。

A．指令唯一，权责分明

B．有利于资源的优化配置和综合利用

C．部门之间协调简单，管理成本低

D．组织稳定性强，适合长期项目

22、下列关于工程项目生命周期阶段划分的说法，正确的是（）。

A．可行性研究属于实施阶段

B．项目竣工验收属于决策阶段

C．设计工作属于实施阶段

D．项目建议书编制属于实施准备阶段

23、在工程项目进度管理中，关键路径是指（）。

A．持续时间最短的工作线路

B．包含最多工作的线路

C．决定项目总工期的线路

D．自由时差最大的线路

24、下列属于工程项目质量控制事前控制措施的是（）。

A．隐蔽工程验收

B．制定施工质量计划

C．质量缺陷整改

D．工序交接检查

25、工程项目成本控制的核心是（）。

A．降低材料采购价格

B．减少管理人员数量

C．动态控制实际成本与计划成本的偏差

D．压缩施工机械使用时间

26、在工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是（）。

A．风险应对计划

B．风险等级排序

C．风险清单

D．风险概率分析

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