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2025年制鞋厂设备管理规程

目录

1.制鞋厂规程有哪些

2.制鞋厂规程模板

3.制鞋厂规程标准

4.制鞋厂设备管理规程

有哪些

制鞋厂设备管理规程

一、设备分类与登记1.1制鞋厂设备分为生产类设备（如裁断机、缝纫机、成型机等）、辅助类设备（如物料搬运设备、空调系统等）和检测类设备（如质量检验仪器）。1.2对所有设备进行详细登记，包括设备名称、型号、制造商、购置日期、主要功能、使用部门及责任人等信息。

二、设备维护保养2.1设备定期保养，依据设备类型制定保养周期，确保设备正常运行。

2.2每日工作前进行开机检查，及时发现并处理异常情况。

2.3定期清洁设备，防止灰尘和污垢影响设备性能。

2.4对关键部件进行润滑，减少磨损，延长设备寿命。

三、设备操作培训3.1员工上岗前须接受设备操作培训，掌握安全操作规程和基本故障排除方法。

3.2定期举办复训课程，更新知识，提升操作技能。

四、设备故障处理4.1发现设备故障，立即停止操作并报告维修部门，不得私自拆修。

4.2维修完成后，由设备管理人员验收，确认无误后方可重新投入使用。

五、设备报废与更新5.1对老旧或无法修复的设备进行评估，符合报废条件的，按规定程序申请报废。

5.2根据生产需求和技术进步，适时引进新设备，提高生产效率。

模板

设备管理流程

1.设备采购：根据生产计划和设备状况，制定采购清单，选择信誉良好的供应商。

2.设备安装：专业人员负责安装调试，确保设备达到最佳工作状态。

3.设备运行：操作人员按照操作手册进行作业，遵循安全规范。

4.设备监控：通过定期巡检和数据分析，监控设备运行状况。

5.设备维护：执行保养计划，记录维护细节，确保设备持续良好运行。

6.故障响应：建立快速响应机制，缩短故障停机时间。

7.设备改进：收集设备使用反馈，持续优化设备管理和操作流程。

标准

设备管理绩效指标

1.设备完好率：反映设备正常工作的比例，目标值应保持在95%以上。

2.设备故障停机时间：衡量设备故障对生产的影响，目标值应逐步降低。

3.设备利用率：设备实际工作时间与总可用时间的比例，应维持在85%以上。

4.设备维护成本：包括保养费用、维修费用等，需控制在合理范围内。

5.设备安全记录：关注设备操作过程中的安全事故，目标是零事故。

通过严格执行上述规程和流程，制鞋厂能有效管理设备，保障生产效率，降低运营成本，提高产品质量，为企业的长期发展奠定坚实基础。

制鞋厂设备管理规程范文

鞋厂设备管理规程

1、目的:确保设备满足产品加工质量特性的要求,保证产品质量特性的实现,不出现能力不足的情况,并使设备能力不过剩。

2、适用范围:生产设备的管理,如设备的采购、维护和能力认可等。

3、职责:设备机修负责生产设备的管理。

4、工作流程

4.1设备增加和改造

a)设备部门会同生产部编制设备增加和改造计划。内容应包括增加或改造的原因和理由,

增加设备的技术参数要求或改造后应达到的性能,并提供建议供货方名单;

b)根据设备计划,对购的设备要进行技术经济可行性分析,确保设备质量并满足产品生产能力和质量要求;

c)设备部门应参加设计造型、考查和验收,在采购合同中,应提出设备可靠性、维护和

经济性等方面要求。备品备件,润滑油品,操作维护人员的培训的以及设备安装和维修

所需的技术资料等要求也应规定;

d)新设备到货后,设备部门应同生产进行验收,包括随设备应提交的文件和资料的验证,

外观及零部件、备件、备品清点齐全后进行设备的安装、调试,经有关人员检验合格后,

方可投入使用,验证结果填入《设备管理卡》中。

4.2生产设备管理

a)应对操作人员进行上岗培训,包括设备性能、维护知识、操作方法和技能等,培训后应考核,考核合格后发操作证;

b)操作者必须凭操作证按操作规程上岗操作,不得违章操作设备,如操作时间发现问题,应按规程要求停机或其他处理,并报设备部门;

c)设备转移或移动必须符合工艺路线的合理要求,生产部提出设备转移方案或图纸并填写《设备移动单》后,经品管科审核并公司主管领导批准后,才可移动;

d)根据生