个人与团队 电大小抄.docxVIP

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个人与团队管理新增模拟试题及答案(3-1)

一、单项选择题(1~50题,每小题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将对的答案前的字母填到题目中的括号内,多项选择、不选或错选均不得分)1、小米的新工作需要录入大量文件,T原则中的(D)原则。?2、小王的大部分工作是为别人服务,对于李明的这种情况,下面说法对的的是(D)。?3、下面关于反馈的说法不对的的是(D)。4、每个人都有自已的目标和愿望,下面关于目标思考的说法错误的是(A)。5、小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个(A)的态度最重要。6、每个员工都需要有一定限度的压力,导致过度压力的是(D)。7、关于头脑风暴法的第二个阶段,下面说法不对的的是(A)。8、张总在工作时总是把精力放在完成所分派的任务上,的没有注意好(B)之间的9、活动跟踪表可以帮助我们提高时间的运用率,下面关于它的描述不对的的是(B)。10、小陈来年7月份就毕业了,他准备作个职业生涯规划,职业生涯规划的关键是(D)。?11、小肖最近在工作中总是碰到问题,,,小肖是从(C)阶段开始学习的。12、小张在工作中不能听取别人的意见,,据此可以认为,他属于(A)。13、小秦和小冯在同一个部门工作,,经过承担对方的工作来学习对方的技能,这是(C)。14、沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下面不属于沟通技巧的选项是(B)。15、非语言沟通的种类诸多,经过声音传递信息的方式属于(A)。16、娱乐节目中经常会有耳语游戏,下面不属于这三个环节的是(B)。17、在和别人进行沟通时,低头隐含的意思是(B)。18、何总规定销售部給出每个月的销售总额,但部传递的信息不符合优质信息特点中的(D)。19、商务文件不一样于普通信函和文学写作,,下面不属于它的特点的是(C)。20、工作报告重要有三种形式。下面不属于工作报告的形式的是(B)。21、下周的例会上,小薛要作个报告,如下不能帮助他抓住听众心理的方法是(B)。?22、李经理想在决议前对部门的现状进行系统地分析,,他可采取的方法是(C)。23、在谈判中,双方都希望达成自已的目标,。谈判成果包含(D)。24、组织的利益相关者有来自内部的,相关者的是(C)。25、一群专业人士集合在一起发展和,其文化类型属于(A)。26、小赵所在的团队中包含消费者和供应者,这个团队的类型是(D)。27、王总所在的团队中,成员之间互不信任。当,你认为此团队正处在(C)。28、灵活的工作模式給团队带来了诸多挑战,,这些工作模式包含(D)。29、李雷在工作中经常是调动全部角色推开工作进程,他的角色是(D)。30、小黄所在的团队内经常发生冲突。为时大家应采取(A)的行为方式来解决。这31、六顶思考帽法是解决问题的一个好方法,这种思考法本质上是讲(B)。?32、前台服务人员针对到公司来办理业务的客户排队时间过长的问题向公司总经理提出了诸多解决的建议。这在团队决议中属于(D)阶段。33、小陈在公司产品设计部门工作,小张在销售部门工作,小陈所在的部门与小张所在的部门合作时,们最希望得到的信是(A)。34、下面的情况中无需进行培训的是(A)。35、公司计划一个月后把小萧从销售部调到行政部,为了提前熟悉新的角色和工作任务,小萧采取(C)的学习方式最适宜。36、小倪最近参加了公司组织的沟通技能训练,教练经常在必要之处予以帮助和指导,这属于训练五个环节中的(A)。37、培训是公司提高员工工作能力的一个重要方式,下面不属于培训环节的是(B)。38、李总经常参加团队的学习活动他这么做的好处不包含(D)。39、目标管理是一个常用的分析组织目标的方法,下面不属于这四个因素的是(C)。40、高总的工作量很大,个经理更多地授权,下面关于授权不对的的是(A)。41、要想有效地开展计划,必须获取所需的资源,通常所说的资源不包含(B)。42、人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体43、组织的利益相关者可以经过多个渠道提供反馈,这些渠道包含(D)。44、在现实生活中,人们有时会发现,,这种现象是(B)。45、胡先生认为大部分人天生懒散,不乐意工作,必须給他们好处或者说服他们,他们才会好好工作。据此你认为胡先生倾向于(A)。46、依照马斯洛的需求层次理论,需求具备不一样的层次,位于最底端的是(B)。47、适当的授权可以提高管理者的效率,不属于这四个环节的是(

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