如何成为施工合同管控高手（可编辑）.pptxVIP

如何成为施工合同管控高手;一、工程合同管控的定义

二、建设工程合同管控主要内容

三、建设工程合同体系

四、施工合同管控;探讨案例1：某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套

施工图样，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程品质有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方主张乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方主张临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工工期才出现了品质问题，因此延迟交付的义务不在乙方。甲方则主张临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约义务。;探讨对策1：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）

》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以书面合同规定为准。;探讨对策2：在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有

索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约义务的权利。甲方未能及时支付工程款，应对停工承担义务，故应当赔偿乙方一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因品质问题返工，造成逾期交付，义务在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因品质问题引起的返工费用由乙方承担。;探讨案例2：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有

遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，因此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算作用工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又作用工期2个月。为此承包商准备提出索赔。

问题：1．该项施工索赔能否成立？为什么？ 2．在该索赔事件中，应提出得索赔内容包括哪两方面？3．在工程施工中，通常可以提供得索赔证据有哪些？;探讨对策：

问题1： 答：该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的义务范围。

问题2：答：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。

问题3：答：可以提供的索赔证据有：1．招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织研发、工程

图样、技术标准等；;2．工程各项有关研发交底记载，变更图样、变更施工命令等；

3．工程各项经业主或监理工程师签认的签证；

4．工程各项往来信件、命令、信函、通知、答复等；

5．工程各项会议记要；

6．施工计划及现场实施情况记载；

7．施工日报及工长工作日志、备忘录；

8．工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记载；

9．工程停水、停电和干扰事件作用的日期及恢复施工日期；

10．工程预付款、工期款拨付的数额及日期记载；

11．工程图样、图样变更、交底记载的送达份数及日期记载；;11．工程图样、图样变更、交底记载的送达份数及日期记载；

12．工程有关施工部位的照片及录像等；

13．工程现场气候记载，有关天气的温度、风力、降雨雪等；

14．工程验收被告及各项技术鉴定报表等；

15．工程物料采购、订货、运输、进场、验收、利用等方面的凭据；

16．工程会计核算资料；;探讨案例3：某厂房建设现场原为农田。按研发要求在厂房建造时，厂房地坪范

围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定研发标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。然而，施工单位在开挖基坑时识别，相当一部分基础开挖深度虽已达到研发标高，但仍未见老土，且在基坑和现场范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。;探讨案例3：问题：

1．在工程中遇到地基条件与原研发所依据的地质资料不符