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团队协作会议记录标准化模板
一、适用场景与价值
二、标准化操作流程
(一)会前准备:明确框架,聚焦目标
确定会议核心目的
会议组织者需提前明确本次会议的核心目标(如“确定项目第二阶段开发方案”“解决客户反馈的问题”),避免议题发散。
制定并分享会议议程
提前1-2天将会议议程(含议题、预计时长、负责人)同步至参会人员,保证各方有备而来。议程建议包含:
上次行动项进展回顾(若有)
本次核心议题讨论
决策事项与待办任务
准备会议记录工具
指定记录人(可由会议组织者或专人担任),提前打开本模板,熟悉表格结构,准备好录音设备(如需,需提前征得参会者同意)。
(二)会中记录:抓取关键,客观呈现
记录基础信息
会议开始后,第一时间填写模板中的“会议基本信息”部分,包括会议名称、时间、地点(线上会议需注明平台及)、参会人员、缺席人员及原因、记录人等。
按议程顺序记录讨论内容
议题回顾:简要记录上次行动项的完成情况(如“已完成模块开发,待测试”“问题因资源未到位未完成,需协调”)。
核心议题讨论:针对每个议题,记录关键观点、分歧点、共识结论。例如:
议题:如何优化用户注册流程?
A建议:“简化手机号验证步骤,增加一键登录”;B提出:“需考虑安全合规性,建议保留双重验证”;最终共识:“采用‘手机号+验证码’基础验证,同时提供/QQ一键登录选项,下周三前出原型图”。
决策事项:明确记录最终决策结果(如“确定优先开发功能”“采纳方案”),避免模糊表述(如“尽量”“可能”)。
细化行动项跟踪
对会议中明确的待办任务,需逐条记录“行动项描述、负责人、截止时间、交付成果”,保证可执行、可检查。例如:
行动项:完成用户注册流程原型图
负责人:C
截止时间:2023年月日
交付成果:Axium原型文件(含高保真交互)
控制记录节奏
记录人以“关键信息优先”为原则,避免逐字逐句记录,重点捕捉“结论”“责任”“时间”三要素;若讨论内容复杂,可先关键词速记,会后及时补充整理。
(三)会后整理:核对确认,及时分发
24小时内完成初稿整理
会后立即根据速记内容完善会议记录,保证信息准确、逻辑清晰,重点检查行动项是否完整(负责人、时间、成果是否明确)。
与参会人员核对关键信息
将初稿发送给所有参会人员(尤其是行动项负责人),确认记录内容与会议结果一致,无遗漏或偏差。例如:“C,请确认‘用户注册流程原型图’的截止时间是否为下周三,若有调整请及时提出。”
定稿并分发存档
根据反馈修改后,形成最终版会议记录,通过团队协作工具(如企业钉钉、飞书)或邮件分发至参会人员及相关方,并同步至项目共享文档库(如Confluence、语雀),保证信息可追溯。
三、会议记录模板结构
(一)会议基本信息
项目
内容
会议名称
例:项目第二阶段开发启动会
会议时间
例:2023年月日14:00-16:00
会议地点/平台
例:公司3号会议室/腾讯会议(会议ID:X)
参会人员
例:A(项目经理)、B(产品经理)、C(研发负责人)、D(测试负责人)
缺席人员及原因
例:E(市场部,因客户拜访缺席)
记录人
例:F
会议目标
例:明确第二阶段开发范围、排期及责任分工
(二)会议议程与讨论记录
议题序号
议题名称
讨论要点
结论/决策事项
1
上次行动项进展回顾
-C:模块开发已完成,测试环境已部署(D已开始功能测试)-B:需求文档更新完成,已共享文档
上次行动项整体按计划推进,D需在月日前完成功能测试报告
2
第二阶段开发范围确定
-A:建议包含用户中心、订单管理、支付接口3个模块-B:支付接口需优先级前置,因客户要求月底上线
确定开发范围:用户中心、订单管理、支付接口;支付接口优先级最高,C协调2名开发人员专职跟进
3
排期与资源协调
-C:支付接口开发需5个工作日,用户中心需7个工作日-D:测试需在开发完成后3个工作日内完成
制定初步排期:支付接口(月日-月日)→用户中心(月日-月日)→测试(月日-月日);A协调测试资源保证按时到位
(三)行动项跟踪表
行动项描述
负责人
截止时间
交付成果
状态(待开始/进行中/已完成/延期)
备注
更新项目开发计划文档
A
2023年月日
V2.0版开发计划文档(含排期)
待开始
需包含支付接口优先级
支付接口开发
C
2023年月日
可运行的支付接口代码
进行中
每日17:00同步进度
功能测试用例编写
D
2023年月日
支付接口测试用例(20条)
待开始
需覆盖异常场景
客户沟通支付接口需求细节
B
2023年月日
需求确认邮件(客户签字)
待开始
抄送给A和C
(四)下次会议安排(可选)
项目
内容
下次会议名称
例:项目第二阶段周会(第一周)
时间
例:2023年月日10:00-11:00
议题
例:支付接口开发进展同步、测
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