云南林业职业技术学院《统计学原理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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云南林业职业技术学院《统计学原理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（）。

A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式

2、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈

3、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前利润

4、下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效

5、关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。

A.确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率

B.营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容

C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料

D.对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题

6、关于如何制定风险防范措施，下列说法错误的是（）。

A.供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企业进行合作，形成共享利润、共担风险的双赢局面

B.供应链企业要建立预警和应急处理机制，需要有一套预警评价指标体系，只要其中任一指标偏离正常水平时，发出预警信号

C.供应链企业要加强激励，防范出现道德风险，尽可能消除信息的不对称性，同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益，以消除道德风险

D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互动、协作关系，改善企业外部生存环境

7、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是（）。

A.流动比率

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

8、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

9、（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化

10、相对于发行普通股而言，发行公司债券筹资的优点不包括（）。

A.筹资风险小

B.筹资对象广

C.筹资额度大

D.资本成本低

11、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

12、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

13、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（）。

A.审核功能

B.管理功能

C.沟通功能

D.激励功能

14、（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

15、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、生产过程的时间组织重要目的是（）

A.安排工厂布局

B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性

C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性

D.提高生产率

E.降低成本

2、传统物流管理的主要特点表现为（）。

A.供需关系不稳定，缺乏合作

B.资源利用率低，未充分利用企业有用的资源

C.过程同步

D.满意服务

E.