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现代管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.现代管理的核心是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.管理的四大基本职能不包括

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

3.马克思主义认为，管理的本质是

A.科学

B.艺术性

C.强制性

D.服务性

4.泰勒的科学管理理论主要强调

A.非正式组织

B.人际关系

C.工作定额

D.动作研究

5.霍桑实验的主要发现是

A.生产效率的提高主要取决于物质条件

B.非正式组织对生产效率有重要影响

C.管理者的主要职责是制定政策

D.工作条件对生产效率没有影响

6.现代管理中的“目标管理”是由谁提出的

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

7.管理中的“X理论”和“Y理论”是由谁提出的

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.福特

8.现代管理中的“扁平化组织”是指

A.组织层级多

B.组织层级少

C.组织规模大

D.组织规模小

9.管理中的“SWOT分析”主要用于

A.长期规划

B.短期决策

C.战略分析

D.财务分析

10.现代管理中的“知识管理”主要关注

A.物质资源

B.人力资源

C.信息资源

D.资金资源

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

E.创新

2.现代管理的特点包括

A.科学化

B.人性化

C.系统化

D.全球化

E.动态化

3.泰勒的科学管理理论主要包括

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.人才选拔原则

E.工作效率评估

4.霍桑实验的主要发现包括

A.非正式组织对生产效率有重要影响

B.生产效率的提高主要取决于物质条件

C.工作条件对生产效率没有影响

D.管理者的主要职责是制定政策

E.人际关系对生产效率有重要影响

5.现代管理中的“目标管理”包括

A.目标的制定

B.目标的实施

C.目标的评估

D.目标的调整

E.目标的激励

6.管理中的“X理论”和“Y理论”的主要区别包括

A.对人性的假设

B.对激励方式的理解

C.对管理方式的认识

D.对组织结构的要求

E.对员工行为的解释

7.现代管理中的“扁平化组织”的主要优点包括

A.减少管理层次

B.提高决策效率

C.增强组织灵活性

D.提高员工参与度

E.增加管理成本

8.管理中的“SWOT分析”主要包括

A.优势分析

B.劣势分析

C.机会分析

D.威胁分析

E.风险分析

9.现代管理中的“知识管理”主要包括

A.知识的获取

B.知识的共享

C.知识的利用

D.知识的创新

E.知识的存储

10.管理中的“激励理论”包括

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.麦格雷戈的X理论Y理论

D.弗鲁姆的期望理论

E.赖斯尔的公平理论

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理的本质是科学。

2.泰勒的科学管理理论主要强调非正式组织。

3.霍桑实验的主要发现是生产效率的提高主要取决于物质条件。

4.现代管理中的“目标管理”是由德鲁克提出的。

5.管理中的“X理论”认为人是天生懒惰的。

6.现代管理中的“扁平化组织”是指组织层级多。

7.管理中的“SWOT分析”主要用于长期规划。

8.现代管理中的“知识管理”主要关注物质资源。

9.管理中的“激励理论”包括马斯洛的需求层次理论。

10.管理中的“扁平化组织”的主要优点是减少管理层次。

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述现代管理的核心是什么。

2.简述泰勒的科学管理理论的主要内容和特点。

3.简述霍桑实验的主要发现及其对现代管理的影响。

4.简述现代管理中的“知识管理”的主要内容和意义。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论现代管理中的“扁平化组织”的优缺点。

2.讨论现代管理中的“激励理论”对管理实践的意义。

3.讨论现代管理中的“知识管理”对组织发展的重要性。

4.讨论现代管理中的“目标管理”在实际应用中的挑战和应对策略。

答案：

一、单项选择题

1.C

2.D

3.A

4.C

5.B

6.C

7.C

8.B

9.C

10.C

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,E

4.A,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题

1.错

2.错

3.错

4.对

5.对

6.错

7.错

8.错

9.对

10.对

四、简答题

1.现代管理的核心是领导，通过有效的领导能够激励员工、协调资源、实现组织目标。

2.泰勒的科学管理理论主要内容包括工作定额原理、标准化原理、例外原则和人才选拔原则，特点是通过科学方法提高工作效率。

3.霍桑实验的主要发现是非正式组织对生产效率有重要影响，对现代管理的影响在于强调人际关系的