护理一例外逃不良事件分析.pptxVIP

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演讲人:日期:护理一例外逃不良事件分析

CATALOGUE目录01事件概述02风险评估分析03应急处置流程04根本原因追溯05改进措施制定06效果验证与预防

01事件概述

发生时间与地点医疗机构内事件发生于某三级甲等医院精神科封闭病区,该区域设有门禁系统及24小时监控设备,属于高风险患者管理区域。01具体位置细节患者从病区活动厅侧窗逃脱,该窗户因日常通风需求未加装防盗护栏,仅配备限位器,但事发时限位器存在机械故障未能生效。02

当班护理团队监控室配备2名持证保安,其中1人事发时临时离岗处理其他突发事件,另1人同时监管多个病区监控画面。安保人员配置涉事患者情况男性,诊断为双相情感障碍伴冲动行为史,入院评估为二级防出走风险,日常由家属委托医院全权监护。包括1名主管护师(负责医嘱核对)、2名责任护士(执行巡视任务)及1名护工(协助生活护理),全员均持有有效执业资质但未接受过专项防逃逸培训。涉及人员角色

事件简要经过异常行为先兆患者当日早晨拒绝服用心境稳定剂,并在团体治疗中表现出焦躁情绪,责任护士记录该情况但未升级监护等级。脱逃关键环节患者利用午间护理交接班空档,破坏活动厅窗户限位器后从消防通道逃离,全程耗时约3分钟,监控显示其身着病号服混入探视家属群体离开病区。应急响应过程系统在患者跨越电子围栏时触发报警,但值班护士误判为设备误报,延误追查时机,直至1小时后例行清点人数才发现患者失踪。

02风险评估分析

外逃前风险预警信号异常情绪波动社交互动异常行为模式改变患者表现出持续焦虑、易怒或情绪低落等不稳定心理状态,可能伴随言语威胁或反复提及离开医疗机构的行为倾向。患者突然拒绝配合治疗、频繁询问出院流程,或私自整理个人物品,此类行为需警惕其外逃意图。患者与家属、医护人员沟通时出现回避、隐瞒或刻意转移话题的现象,可能掩盖其真实行动计划。

动态风险评估不足过度依赖标准化问卷而忽视临床观察,未能识别患者隐藏的抵触情绪或非语言行为暗示。心理状态评估片面家属参与度不足未充分收集家属提供的患者居家行为信息,导致对患者依从性及环境适应能力的综合判断存在盲区。未根据患者病情变化及时更新风险评估等级,导致对潜在外逃行为的预判滞后或遗漏关键预警指标。患者行为评估缺失点

环境安全隐患排查物理防护漏洞病房区域门禁系统未实现全覆盖,或紧急出口报警装置失效,为患者提供可乘之机。监控盲区存在护理人员交接班时段巡查频率降低,或夜间值班人力不足,导致高风险时段监管力度减弱。关键通道、公共活动区域摄像头布局不合理,无法实时追踪患者活动轨迹。人员巡查疏漏

03应急处置流程

即时上报与追踪机制电子病历标记与警报在电子病历系统中标注患者外逃状态,触发全院门禁系统警报,防止患者离院或进入高危区域,并通过移动终端同步推送预警信息至相关医护人员。家属与警方联动第一时间联系患者家属核实可能去向,必要时协调辖区警方调取监控录像,结合人脸识别技术扩大搜索范围。层级上报制度发现患者外逃后,责任护士需立即向护士长、护理部及医院总值班逐级汇报,确保信息传递无延误,同时启动院内追踪系统锁定患者活动轨迹。030201

应急预案启动步骤快速评估风险等级根据患者病情(如精神障碍、传染性疾病等)判定外逃潜在危害,划分高风险、中风险、低风险三级响应标准,针对性调配资源。院内广播与封锁通过广播系统发布患者特征信息,要求各科室协助排查;临时关闭非必要出口,安排安保人员重点巡查楼梯间、停车场等隐蔽区域。心理干预团队介入若患者因情绪失控外逃,立即调派心理科专家参与后续处置,制定安抚方案以减少患者返院后的抵触行为。

护理部提供患者详细病历及行为特征,安保部门负责监控调阅与现场布控,双方联合制定搜捕路线并共享实时动态。护理部与安保部门协同信息科需确保院内定位设备(如腕带追踪器)数据实时更新,同时备份患者近期活动日志供分析使用。信息科技术支持后勤团队准备应急车辆、担架等物资待命,并在患者找回后迅速完成病房环境安全检查(如清除锐器、加固门窗等)。后勤保障响应多部门协作要点

04根本原因追溯

制度流程漏洞应急预案缺失未针对患者外逃风险制定专项应急预案,导致事件发生时护理人员缺乏标准化处置流程,延误关键干预时机。交接班信息断层门禁管理失效班次间患者动态风险评估记录不完整,高风险患者标识未在交接中重点强调,造成后续监护疏漏。病区物理防护设施(如电子门锁、监控报警系统)未定期检修,且开放时段未落实双人核查制度,为患者外逃提供客观条件。123

监护职责执行缺陷巡视频率不足未按分级护理要求对高风险患者增加巡视频次,夜间值班人员未执行每小时定点巡查,未能及时发现患者行为异常。家属协作缺位未向家属充分告知患者外逃风险及陪护要求,家属离院期间未启动替代监护方案,导致监护真空期。护理人员依赖主观判断而非标准化工具评估患者外逃倾向,忽略其既往病史中

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