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2025年人力资源管理师COE人才发展与继任计划专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师COE人才发展与继任计划专题试

卷及解析

2025年人力资源管理师COE人才发展与继任计划专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在人才继任计划中，以下哪项是关键岗位识别的首要步骤？

A、确定岗位薪酬水平

B、评估岗位的战略价值

C、分析岗位的工作负荷

D、统计岗位的离职率

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键岗位识别的首要步骤是评估岗位的战略价值，因为继任计

划的核心是确保组织战略目标的实现。A选项与岗位重要性无直接关系；C选项关注的

是工作量而非战略价值；D选项仅反映人员流动情况。知识点：关键岗位识别方法。易

错点：容易将岗位价值与薪酬水平混淆。

2、人才盘点的主要目的是什么？

A、统计员工人数

B、评估员工绩效

C、识别高潜力人才

D、制定培训计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。人才盘点的核心目的是识别高潜力人才，为继任计划提供人才

储备。A选项是基础人事工作；B选项是绩效管理范畴；D选项是人才发展手段。知识

点：人才盘点的战略意义。易错点：容易将人才盘点与绩效评估混淆。

3、以下哪项不属于继任计划的成功要素？

A、高层管理者的支持

B、明确的评估标准

C、单一的选拔渠道

D、持续的发展跟踪

【答案】C

【解析】正确答案是C。继任计划需要多元化的选拔渠道以确保人才多样性，单一渠道

会限制人才来源。A、B、D都是继任计划的关键成功要素。知识点：继任计划的实施

要素。易错点：可能忽视选拔渠道多样性的重要性。

4、在人才发展路径设计中，以下哪种方式最有利于培养复合型人才？

A、垂直晋升

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B、轮岗历练

C、专项培训

D、导师指导

【答案】B

【解析】正确答案是B。轮岗历练能让员工接触不同业务领域，培养综合能力。A选项

侧重专业深度；C选项是知识输入；D选项是经验传承。知识点：人才发展路径设计。

易错点：可能过度依赖培训而忽视实践锻炼。

5、以下哪项是评估继任计划有效性的关键指标？

A、培训完成率

B、内部晋升比例

C、员工满意度

D、预算执行率

【答案】B

【解析】正确答案是B。内部晋升比例直接反映继任计划的成果。A选项是过程指标；C

选项是辅助指标；D选项是管理指标。知识点：继任计划评估体系。易错点：容易将过

程指标与结果指标混淆。

6、在构建人才梯队时，以下哪项是最基础的工作？

A、设计激励机制

B、建立能力模型

C、制定发展计划

D、实施评估反馈

【答案】B

【解析】正确答案是B。能力模型是人才梯队建设的基础，为后续工作提供标准。A、C、

D都是基于能力模型的具体措施。知识点：人才梯队建设流程。易错点：可能急于实施

具体措施而忽视基础建设。

7、以下哪项不属于高潜力人才的典型特征？

A、学习敏锐度

B、战略思维

C、资历深度

D、变革适应力

【答案】C

【解析】正确答案是C。高潜力人才更关注能力而非资历，资历深度不是必要条件。A、

B、D都是高潜力人才的核心特征。知识点：高潜力人才识别。易错点：容易将资历与

能力混为一谈。

8、在继任计划实施中，以下哪项是最常见的挑战？

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A、技术工具不足

B、候选人抵触

C、业务部门配合度低

D、预算限制

【答案】C

【解析】正确答案是C。业务部门配合度低是继任计划实施中最常见的挑战，涉及权责

分配问题。A、B、D虽然也是挑战，但相对容易解决。知识点：继任计划实施障碍。易

错点：可能过于关注资源问题而忽视组织协同。

9、以下哪项是人才发展九宫格的核心维度？

A、绩效和潜力

B、经验和技能

C、态度和能力

D、知识和行为

【答案】A

【解析】正确答案是A。人才发展九宫格以绩效和潜力为两个核心维度进行人才分类。B、

C、D都是人才评估的要素，但不是九宫格的核心维度。知识点：人才评估工具。易错

点：可能混淆九宫格与其他评估工具的维度。

10、在数字化时代，以下哪项对人才继任计划