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敏捷项目管理认证PMP备考精讲与模拟题库项目管理备考

单选题（共10题，每题1分）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队工作和产品开发的角色是？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发团队

2.敏捷项目管理中，“用户故事”的主要目的是什么？

A.详细定义项目范围

B.确保需求可测试

C.提高客户满意度

D.规划长期目标

3.敏捷项目中，每日站会（DailyStandup）的主要目的是？

A.审批项目预算

B.讨论复杂技术问题

C.跟踪进度和识别障碍

D.评估团队成员绩效

4.敏捷项目管理中，哪个术语指的是通过迭代开发快速交付可工作的产品？

A.瀑布模型

B.敏捷开发

C.软件工程方法

D.原型法

5.在Scrum框架中，负责定义产品待办事项列表（ProductBacklog）优先级的是？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目发起人

6.敏捷项目管理中，哪个工具用于可视化团队工作进度？

A.Gantt图

B.看板（Kanban）

C.PERT图

D.鱼骨图

7.敏捷项目中，迭代计划会议的主要目的是？

A.审批变更请求

B.规划下一个迭代

C.评估项目风险

D.进行项目验收

8.敏捷项目管理中，哪个术语指的是通过持续反馈改进产品？

A.敏捷原则

B.范围蔓延

C.软件维护

D.迭代开发

9.在Scrum框架中，负责确保团队遵循敏捷实践的角色是？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.项目经理

10.敏捷项目管理中，哪个术语指的是通过协作和沟通提高效率？

A.敏捷文化

B.范围控制

C.项目监控

D.风险管理

多选题（共5题，每题2分）

1.敏捷项目管理中，哪些是敏捷宣言的核心价值观？（多选）

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.客户合作高于合同谈判

D.拥抱变更高于遵循计划

E.追求完美高于快速交付

2.Scrum框架中，哪些是Scrum团队的组成部分？（多选）

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

E.测试团队

3.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷实践？（多选）

A.用户故事

B.每日站会

C.迭代评审

D.回顾会议

E.Gantt图

4.敏捷项目中，哪些是产品待办事项列表（ProductBacklog）的关键特征？（多选）

A.动态调整

B.优先级排序

C.详细描述

D.固定不变

E.分配给开发团队

5.敏捷项目管理中，哪些是团队协作的关键要素？（多选）

A.沟通

B.信任

C.责任

D.竞争

E.控制

判断题（共5题，每题1分）

1.敏捷项目管理中，项目范围必须严格固定，不能变更。（×）

2.敏捷开发强调通过迭代快速交付可工作的软件。（√）

3.在Scrum框架中，ScrumMaster负责管理产品待办事项列表的优先级。（×）

4.敏捷项目管理中，每日站会的时间应不超过15分钟。（√）

5.敏捷团队通常是跨职能的，不需要外部专家支持。（×）

案例分析题（共3题，每题10分）

1.背景：某公司采用Scrum框架开发一款移动应用，产品负责人负责定义需求，开发团队每周进行一次迭代。在一次迭代评审会上，客户提出新的功能需求，团队表示无法在当前迭代中完成。

问题：

（1）产品负责人应该如何处理客户的新的功能需求？

（2）开发团队应该如何应对这种情况？

（3）ScrumMaster在这个过程中扮演什么角色？

2.背景：某敏捷团队在迭代开发过程中发现，由于团队成员缺乏沟通，导致多个任务依赖关系混乱，进度严重滞后。

问题：

（1）团队应该如何改进沟通以提高效率？

（2）哪些敏捷实践可以帮助团队更好地管理任务依赖？

（3）ScrumMaster可以采取哪些措施帮助团队解决沟通问题？

3.背景：某公司采用敏捷开发方法，但团队成员对敏捷实践的理解不一致，导致项目进度和质量受到影响。

问题：

（1）团队应该如何统一对敏捷实践的理解？

（2）哪些敏捷培训或资源可以帮助团队更好地掌握敏捷方法？

（3）ScrumMaster在这个过程中可以采取哪些措施促进团队学习？

答案与解析

单选题答案与解析

1.C

解析：Scrum框架中，ScrumMaster负责协调团队工作和产品开发，确保团队遵循敏捷实践。

2.C

解析：用户故事的主要目的是提高客户满意度，通过快速交付可工作的产品满足客户需求。

3.C

解析：每日站会的主要目的是跟踪进度和识别障碍，确保团