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2025年项目管理专业PMP成本绩效指数与资源优化配置专题试卷及解析1

2025年项目管理专业PMP成本绩效指数与资源优化配置

专题试卷及解析

2025年项目管理专业PMP成本绩效指数与资源优化配置专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，项目经理发现成本绩效指数（CPI）为0.8，这表明什么？

A、项目成本节约

B、项目成本超支

C、项目进度提前

D、项目进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI小于1表示成本超支，即实际成本高于预算成本。A

选项错误，CPI大于1才表示成本节约；C和D选项涉及进度绩效指数（SPI），与CPI

无关。知识点：成本绩效指数（CPI）是衡量成本效率的关键指标。易错点：混淆CPI

与SPI的含义。

2、资源优化配置的主要目标是？

A、最大化资源利用率

B、最小化项目成本

C、平衡资源需求与供给

D、缩短项目工期

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源优化配置的核心是在资源有限的情况下，合理分配资

源以满足项目需求。A和B是资源优化的部分目标，但不全面；D是进度优化的目标。

知识点：资源优化配置包括资源平衡和资源平滑。易错点：将资源优化与成本或进度优

化混为一谈。

3、当项目出现资源冲突时，项目经理应优先采取的措施是？

A、增加资源投入

B、调整项目进度计划

C、与相关方协商

D、降低项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源冲突时，优先通过调整进度计划（如资源平衡）来解

决。A和D是次选方案，可能增加成本或影响项目目标；C是辅助手段。知识点：资

源冲突的解决策略包括资源平衡、优先级排序等。易错点：直接选择增加资源而忽略进

度调整的可行性。

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4、成本基准的制定依据是？

A、项目章程

B、范围说明书

C、成本估算

D、风险管理计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本基准基于成本估算制定，是项目绩效测量的依据。A和

B是项目启动和规划阶段的输入；D与成本基准无直接关联。知识点：成本基准是项目

预算的重要组成部分。易错点：混淆成本基准与成本估算的关系。

5、在资源受限的情况下，项目经理应优先保障？

A、关键路径活动

B、高成本活动

C、高风险活动

D、客户要求的活动

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径活动直接影响项目工期，应优先保障资源。B、C、

D是次要考虑因素。知识点：关键路径法（CPM）是资源分配的重要工具。易错点：忽

略关键路径对项目整体进度的影响。

6、成本控制过程中，项目经理应重点关注？

A、实际成本与预算的差异

B、资源使用效率

C、进度绩效

D、范围变更

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本控制的核心是监控实际成本与预算的差异。B、C、D

是相关因素，但不是成本控制的直接重点。知识点：成本控制包括成本变更控制和绩效

测量。易错点：将成本控制与进度或范围控制混淆。

7、资源平滑技术的特点是？

A、可能延长项目工期

B、不改变关键路径

C、需要增加资源

D、适用于资源过度分配

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平滑通过调整非关键路径活动，不改变关键路径。A是

资源平衡的特点；C和D与资源平滑无关。知识点：资源平滑与资源平衡的区别。易

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错点：混淆资源平滑与资源平衡的适用场景。

8、成本绩效指数（CPI）与进度绩效指数（SPI）的关系是？

A、CPI影响SPI

B、SPI影响CPI

C、两者独立

D、两者成正比