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监理员培训考试试题(进度控制部分)答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

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五

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一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的目的是什么？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目按期完成

C.确保项目质量达到预期

D.确保项目团队稳定

2.以下哪项不是进度控制的关键过程？()

A.编制进度计划

B.监控进度

C.完成项目

D.确定项目范围

3.在进度控制中，什么是挣值管理（EVM）？()

A.一种项目沟通方法

B.一种项目管理工具

C.一种用于衡量项目进度和成本绩效的方法

D.一种项目风险识别技术

4.在进度控制中，以下哪个工具可以帮助识别进度偏差的原因？()

A.滚动式规划

B.Gantt图

C.PERT图

D.时间序列图

5.进度控制的输入不包括以下哪项？()

A.项目范围声明

B.项目进度计划

C.项目质量管理计划

D.项目沟通管理计划

6.在进度控制过程中，如何处理进度偏差？()

A.忽略进度偏差，继续项目

B.增加资源，缩短持续时间

C.放宽项目完成时间，延长项目周期

D.以上都不对

7.在进度控制中，以下哪个术语指的是项目实际完成的时间与计划完成时间的差异？()

A.进度落后

B.进度提前

C.进度偏差

D.进度波动

8.在项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助确定项目活动的时间估算？()

A.PERT图

B.甘特图

C.资源甘特图

D.关键路径法

9.在进度控制中，以下哪项不是影响项目进度的因素？()

A.项目资源

B.项目团队

C.项目风险

D.项目预算

10.在进度控制中，如何评估项目进度绩效？()

A.比较实际进度与计划进度

B.比较实际成本与预算成本

C.比较实际质量与预期质量

D.以上都不对

二、多选题(共5题)

11.项目进度控制过程中，以下哪些是可能影响项目进度的因素？()

A.项目范围变更

B.自然灾害

C.人力资源问题

D.供应商延迟

E.技术难题

12.以下哪些是挣值管理的三个主要参数？()

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.累计偏差（CV）

E.完成尚需估算（EAC）

13.在进度控制中，以下哪些是控制进度变更的步骤？()

A.确认变更请求

B.分析变更请求的影响

C.审批变更请求

D.实施变更

E.记录变更

14.在项目进度控制中，以下哪些工具和技术可以用于评估进度绩效？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.累积盈亏图（CPM）

D.资源甘特图

E.关键路径法（CPM）

15.以下哪些是项目进度控制的关键输出？()

A.进度变更请求

B.更新进度计划

C.进度报告

D.进度偏差分析报告

E.项目管理计划

三、填空题(共5题)

16.在项目进度控制中，为了确定项目活动的时间估算，常用的技术是______。

17.挣值管理（EVM）中的CV（累计偏差）是指______。

18.项目进度控制的主要目的是确保项目按预定的______和时间表完成。

19.在项目进度控制中，如果实际进度落后于计划进度，通常需要采取的措施是______。

20.项目进度控制过程中的一个关键输出是______，它记录了项目的进度状态。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制的目标是确保项目在任何情况下都能按时完成。()

A.正确B.错误

22.挣值管理（EVM）只关注项目的成本绩效。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划一旦确定，就不得进行任何修改。()

A.正确B.错误

24.关键路径法（CPM）只能用于确定项目活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）。()

A.正确B.错误

25.在项目进度控制中，进度偏差（SV）总是表示项目进度落后。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述挣值管理（EVM）在项目进度控制中的作用。

27.如何识别和控制项目进度偏差？

28.为什么关键路径法（CPM）在项目进度控制中非常重要？

29.在项目进度控制中，如何处理进度变更请求？

30.请说明项目进度控制中常用的进度控制工具和技术。

监理员培训考试试题(进度控制部分)答案

一、单选题(共10题)